监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

材料管理信息系统

视频比较大,请耐心等待5秒,下载视频

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  工程企业材料管理流程信息系统,对于特定的材料按照国家和行业要求进行管理,使管理更具有针对性和目的性,提高了材料在使用和管理过程中的安全性,保障了工程建设的质量。

  一、 系统亮点

  材料流程管理涉及到对材料从采购到消耗的全过程管理,从需求计划、采购计划、采购询价、采购合同、采购订单、到货质检、材料入库、材料领用、材料返仓、材料退货、材料损耗、材料结算、材料付款、材料领用、材料消耗全流程进行串联管控。通过统一材料流程管理,不仅可以帮助企业有效的控制成本,减少资金积压。而且可以促进企业在材料管理方面逐步完善,形成一套科学、合理的物资管理办法。同时,材料管理过程中的数据信息,能为企业评选出优质供应商提供了可靠的数据支撑。

  

27.png

 

  二、 产品特点

  1、平台化:采用平台化研发,使用自有的成熟的开发框架,打造专业的生产执行管理平台。

  2、模块化:系统采用模块化设计,系统模块可拆分,系统功能可配置。

  3、集成化:通过统一的数据接口、完整的功能体系、单点登录设计等方式,实现业务、系统、数据全面集成。

  4、标准化:将标准化、规范化的业务流程固化到系统中,提高业务执行效率和执行质量。

  5、扩展性:建立统一构架,兼顾业务操作的灵活性,支持业务扩展。

  6、可靠性:系统具有优良的稳定性和容错性,从需求、设计,到开发、测试,保证每一环节的质量,减少错误提高健壮性。

  

28.png

 

  三、 实施优势

  1、产品优势: 系统采用“产品+定制”的实施模式,一定程度上满足复杂多变的业务流程,以及多样化的客户需求。

  2、人员优势人力资源全面:立足矿业公司,不仅有自动化、信息化、电信等IT人才,更有计量、生产、质量等业务专家,适合一体化、综合性的信息化项目,可以给客户提供更多的增值服务。

  复合型人才:总体业务能力及业务面的掌握有了一定的基础、项目实施经验有了一定的积累,在项目过程中对业务快速理解、业务与信息化建设结合能力、项目过程管理能力、项目控制及风险分析与处置能力等方面均有了很大的提高,培养出了较多的适合外部市场的复合型人才。

  项目团队过硬:经过多年的人员磨合及项目锻炼,形成了有战斗力的项目团队,团队的敬业精神、负责态度、服务意识都已经成为我们的品牌形象。

  3、后期服务优势人员队伍稳定:我们的企业性质决定了我们的队伍均为在岗国企职工,加上对技术人员的一定政策,与社会上的软件公司相比,整个队伍相对来说比较稳定。

  4、服务响应效率高:在工作过程中,通过领导对服务重要性的培养及个人意识的提升,每个人员都做到了提升服务意识,开发中心人员较集中,对各项目上报的问题能够第一时间接收,在问题处理方面人员便于集中讨论解决,提升了问题的处理效率与效果,提高了客户满意度。

 

  5、全方位化服务:基于我们对业务的掌握,以及很多信息化项目实施的经验,我们可以为客户提供项目前期咨询指导、为客户提供较好的项目实施意见,在项目过程中可以结合客户实际业务需求提出有利的建议,为项目的成功实施提供有利的保障。

发布:2010-05-24 14:44    编辑:泛普软件 · lah    [打印此页]    [关闭]