建设工程项目管理概论讲义复习题

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内容简介

　　一、主要内容及要求：　　1、 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务　　2、 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务　　3、 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具　　二、内容讲解：　　建设工程项目管理概论　　1Z201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务　　由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。　　例题：项目管理的核心任务是项目的( )。　　 A．目标控制 B．成本控制 C．投资控制 D．进度控制　　答案：A。　　 12201011 建设工程项目管理的类型　　 (1)建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Contro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。　　例题：项目的实施期指的是( )。　　 A．自项目开始到项目完成 B．自决策到动用前准备　　 C．自设计到竣工验收 D．自招标到竣工验收　　答案：A。　　

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