生产制造erp管理系统有哪些-功能特点及热门系统推荐

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生产制造ERP管理系统介绍

在生产制造企业里，ERP管理系统就像是企业的“大脑”，能帮助企业高效地管理生产、采购、销售、库存等各个环节。它把企业的各种资源整合起来，让信息流通更顺畅，决策更科学。市面上的生产制造ERP管理系统有很多，不同的系统有不同的特点和优势，下面就给大家详细介绍一下。

常见的生产制造ERP管理系统类型

通用型erp系统

这类系统适用于多种行业的生产制造企业。它功能比较全面，涵盖了生产管理、财务管理、人力资源管理等多个方面。比如，它可以帮助企业规划生产计划，根据订单和库存情况合理安排生产任务；还能对财务进行精细化管理，实时掌握企业的收支情况。像SAP ERP就是一款知名的通用型ERP系统，很多大型企业都在使用它。通用型ERP系统也有一些缺点，就是定制化程度可能不够高，对于一些特殊行业的需求可能无法完全满足。

行业专用型ERP系统

这是专门为某个特定行业开发的ERP系统。例如，在机械制造行业，这类系统会针对机械产品的设计、生产工艺、零部件管理等方面有更深入的功能支持。它更了解该行业的业务流程和痛点，能更好地解决行业内企业的实际问题。比如在汽车制造行业，行业专用型ERP系统可以对汽车生产的供应链进行精准管理，确保零部件的及时供应。

云ERP系统

云ERP系统是基于云计算技术的ERP系统。企业不需要自己搭建服务器，只需要通过互联网就可以使用系统。它的优点是成本低、部署快，对于一些中小企业来说非常合适。企业可以根据自己的需求选择不同的功能模块，按需付费。而且云ERP系统可以随时进行更新和维护，保证系统的性能和安全性。

生产制造ERP管理系统的核心功能

生产计划管理

生产计划是生产制造的核心环节。ERP系统可以根据订单需求、库存情况和生产能力，制定合理的生产计划。它会考虑到原材料的采购周期、设备的产能、人员的安排等因素，确保生产计划的可行性。比如，系统可以自动计算出每个生产任务的开始时间和结束时间，安排好生产的先后顺序。当订单发生变化时，系统也能及时调整生产计划，避免生产的混乱。

库存管理

库存管理对于企业来说非常重要，过多的库存会占用资金，过少的库存又可能导致生产中断。ERP系统可以实时监控库存的数量、位置和状态。它能根据生产计划和销售订单，自动生成采购计划，确保原材料的及时供应。系统还可以对库存进行盘点和预警，当库存数量低于设定的阈值时，及时提醒管理人员进行补货。

质量管理

产品质量是企业的生命线。ERP系统可以对生产过程中的质量进行全程监控。从原材料的检验、生产过程中的质量检测到成品的检验，系统都可以记录相关的数据。一旦发现质量问题，系统可以及时追溯到问题的源头，找出是哪个环节出现了问题。比如，在食品生产企业，ERP系统可以记录每一批原材料的来源、生产日期、保质期等信息，当出现食品安全问题时，可以快速进行召回和处理。

成本管理

成本管理关系到企业的盈利能力。ERP系统可以对生产过程中的各项成本进行核算和分析，包括原材料成本、人工成本、设备折旧等。它可以帮助企业找出成本控制的关键点，采取相应的措施降低成本。例如，通过分析原材料的采购价格和用量，企业可以与供应商进行谈判，争取更优惠的价格；通过优化生产流程，提高生产效率，降低人工成本。

选择生产制造ERP管理系统的要点

功能适用性

企业在选择ERP系统时，要根据自己的业务需求和生产特点，选择功能适用的系统。比如，对于离散型制造企业，需要重点关注系统的生产计划和物料管理功能；对于流程型制造企业，系统的生产过程控制和质量管理功能更为重要。不要盲目追求系统的功能多，而是要选择真正适合自己的功能。

系统稳定性

生产制造企业的业务不能中断，所以ERP系统的稳定性非常重要。一个经常出现故障的系统会给企业带来很大的损失。在选择系统时，要了解系统的技术架构、服务器配置等情况，选择有良好口碑和稳定运行记录的系统。

供应商服务

ERP系统的实施和使用过程中，难免会遇到各种问题，这就需要供应商提供及时、有效的服务。供应商应该具备专业的技术团队，能够快速响应企业的需求，解决系统使用过程中出现的问题。供应商还应该提供系统的培训和升级服务，帮助企业更好地使用系统。

泛普软件和建米软件的推荐

在众多的生产制造ERP管理系统中，泛普软件和建米软件是不错的选择。如果你在处理生产制造过程中的项目流程管理问题，比如协调各个部门之间的工作、跟踪项目进度等，可以试试泛普软件，它能帮助企业优化项目流程，提高工作效率。而建米软件在生产制造的成本核算和控制方面表现出色，它可以精准地核算各项成本，帮助企业更好地控制成本，提高盈利能力。

以上就是关于生产制造ERP管理系统的一些介绍，希望能帮助大家更好地了解和选择适合自己企业的ERP系统。

常见用户关注的问题：

一、生产制造erp管理系统有哪些？

我听说现在很多生产制造企业都在用ERP管理系统来提高效率呢。我就想知道到底有哪些系统比较好用。下面就给大家介绍介绍。

泛普软件：这是一款比较知名的生产制造ERP管理系统。它功能很全面，能对生产制造的各个环节进行有效管理。比如生产计划安排，它可以根据订单情况和库存数据，合理规划生产任务，避免盲目生产。在物料管理方面，能精准控制原材料的采购、库存和使用，减少浪费。而且它的操作界面相对友好，容易上手。

用友ERP：用友在企业管理软件领域知名度很高。它的生产制造ERP系统可以实现生产过程的可视化管理，管理者能实时了解生产进度。对于质量管控也有一套完善的体系，从原材料检验到成品出厂，每个环节都能严格把控。它还能和财务系统很好地集成，方便企业进行成本核算和财务管理。

金蝶ERP：金蝶的生产制造ERP系统具有很强的灵活性。它可以根据不同企业的生产模式和业务流程进行定制化配置。在生产调度方面，能快速响应生产过程中的变化，及时调整生产计划。而且它还提供了丰富的数据分析功能，帮助企业管理者做出更科学的决策。

Oracle ERP：这是一款国际化的ERP系统，功能强大且稳定。它适用于大型生产制造企业，能支持多工厂、多地点的生产管理。在供应链管理方面表现出色，能优化供应链流程，降低采购成本。不过它的价格相对较高，实施难度也较大。

SAP ERP：SAP在全球企业管理软件市场占据重要地位。它的生产制造ERP系统涵盖了生产、销售、采购等全流程管理。具有高度的集成性和扩展性，能满足企业不断发展的需求。但它对企业的信息化基础要求较高，实施周期也比较长。

鼎捷ERP：专注于制造业信息化解决方案。它的系统能帮助企业实现生产现场的精细化管理，提高生产效率和产品质量。在设备管理方面，能对设备的运行状态进行实时监控，及时发现故障并进行维修。它还提供了专业的行业解决方案，更贴合制造业企业的实际需求。

神州数码ERP：神州数码的生产制造ERP系统注重与企业的业务深度融合。它可以帮助企业优化生产流程，提高生产协同性。在客户关系管理方面也有一定的功能，能更好地了解客户需求，提高客户满意度。

浪潮ERP：浪潮的ERP系统在生产制造领域也有不错的表现。它能实现生产数据的实时共享，方便各部门之间的沟通和协作。在成本管理方面，能精确核算生产成本，帮助企业降低成本。而且它还提供了移动应用，方便管理者随时随地进行管理。

二、生产制造erp管理系统有什么作用？

朋友说生产制造ERP管理系统可有用啦，我就想知道它到底能起到啥作用。下面就来详细说说。

提高生产效率：通过ERP系统可以合理安排生产计划，避免生产过程中的混乱和延误。它能根据订单需求和库存情况，自动生成生产任务，让生产有序进行。比如，系统可以提前安排好原材料的采购和配送，确保生产线不停工。

降低成本：在物料管理方面，ERP系统能精准控制原材料的采购数量和时间，避免库存积压和浪费。它还能优化生产流程，减少人工成本和设备损耗。例如，通过系统可以实时监控设备的运行状态，及时进行维护，降低设备维修成本。

提升产品质量：系统可以对生产过程进行全程监控，从原材料检验到成品出厂，每个环节都有严格的质量把控。一旦发现质量问题，能及时追溯到问题源头，采取措施进行改进。就像泛普软件的ERP系统，在质量管控方面就有一套完善的体系。

加强供应链管理：ERP系统可以实现企业与供应商、客户之间的信息共享和协同合作。它能及时了解供应商的供货情况，确保原材料的及时供应。也能更好地满足客户的需求，提高客户满意度。

优化财务管理：系统可以与财务系统集成，实现生产数据和财务数据的实时同步。这样能精确核算生产成本，及时掌握企业的财务状况。管理者可以根据财务数据做出更科学的决策，合理安排资金。

提高决策的科学性：ERP系统提供了丰富的数据分析功能，能对生产、销售、库存等数据进行深入分析。管理者可以根据分析结果，及时调整生产计划和营销策略，做出更符合市场需求的决策。

增强企业竞争力：通过提高生产效率、降低成本、提升产品质量等方面的作用，企业在市场上的竞争力会得到显著增强。能更快地响应市场变化，满足客户需求，从而获得更多的市场份额。

实现企业信息化管理：ERP系统是企业信息化的重要组成部分。它可以将企业的各个部门和业务流程进行整合，实现信息的共享和流通。让企业的管理更加规范化、科学化。

三、如何选择适合的生产制造erp管理系统？

假如你要选择生产制造ERP管理系统，肯定会很纠结选哪个好。我就想知道该从哪些方面去考虑呢。下面就来给大家支支招。

功能需求：要明确企业自身的功能需求。不同的企业生产模式和业务流程不同，对ERP系统的功能要求也不一样。比如，有的企业注重生产计划管理，有的企业更关注物料管理。要选择功能能满足企业实际需求的系统，像泛普软件的ERP系统功能就比较全面，可以根据企业需求进行定制。

系统稳定性：生产制造过程不能出现系统故障，否则会影响生产进度。所以要选择稳定性好的ERP系统。可以了解系统的技术架构、数据备份和恢复机制等方面的情况。一般来说，知名品牌的系统在稳定性方面更有保障。

操作便捷性：系统的操作要简单易懂，员工容易上手。如果操作过于复杂，会增加员工的学习成本和工作难度。可以在选择前进行试用，感受一下系统的操作界面和流程是否符合企业员工的使用习惯。

可扩展性：企业是不断发展的，ERP系统也需要有一定的扩展性。要能随着企业业务的增长和变化，方便地进行功能扩展和升级。这样可以避免频繁更换系统，降低企业的成本。

售后服务：选择ERP系统后，难免会遇到一些问题，需要及时得到技术支持和服务。所以要选择售后服务好的供应商。了解他们的服务响应时间、服务内容和服务质量等方面的情况。

价格因素：不同的ERP系统价格差异较大。要根据企业的预算来选择合适的系统。但不能只看价格，还要综合考虑系统的功能、稳定性等因素。要选择性价比高的系统。

行业适用性：不同行业的生产制造特点不同，最好选择有行业针对性的ERP系统。比如，制造业有专门的制造业ERP系统，能更好地满足行业需求。

数据安全性：企业的生产数据和业务信息非常重要，要选择数据安全性高的ERP系统。了解系统的数据加密、访问控制等方面的措施，确保企业数据不被泄露。

四、生产制造erp管理系统实施过程中要注意什么？

我听说生产制造ERP管理系统实施起来可不容易，我就想知道实施过程中要注意些啥。下面就来详细说说。

领导重视：企业领导要高度重视ERP系统的实施，给予足够的支持和资源。领导的参与和推动能确保项目顺利进行，协调各部门之间的工作。

员工培训：员工是系统的使用者，要对他们进行全面的培训。让员工了解系统的功能和操作方法，提高员工的使用技能。培训要分阶段、分层次进行，确保员工能熟练掌握系统。

业务流程梳理：在实施ERP系统前，要对企业的业务流程进行梳理和优化。去除不必要的环节，提高业务流程的效率。要让业务流程与系统功能相匹配。

数据准备：准确的数据是系统正常运行的基础。要对企业的生产数据、客户数据、供应商数据等进行整理和录入。数据要保证准确、完整、一致。

项目进度控制：制定详细的项目实施计划，明确各个阶段的任务和时间节点。要对项目进度进行实时监控，及时发现问题并解决，确保项目按时完成。

风险管理：实施过程中会存在各种风险，如技术风险、人员风险、业务风险等。要对风险进行识别和评估，制定相应的应对措施，降低风险的影响。

供应商合作：要与ERP系统供应商保持良好的合作关系。及时沟通项目进展情况，解决遇到的问题。供应商的技术支持和服务对项目的成功实施非常重要。

持续改进：ERP系统实施不是一蹴而就的，要在使用过程中不断进行优化和改进。根据企业的业务变化和用户反馈，对系统进行调整和完善，提高系统的使用效果。