微软薪酬模式创新

我们有理由相信这一重大创新具有“里程碑”意义。股票期权是长期激励的重要方式而不是唯一方式。公司管理层及质量管理五大工具下载一旦获得了期权，就能够获得因公司股票升值而带来的未来利益，这种薪酬方式发挥的长期质量管理五大工具下载激励作用是显而易见的。

然而，股票期权也有自身的缺点，它的主要缺点是让持权者不同程度地对未来利益捉摸不定。直接向公司管理层及质量管理五大工具下载发放股票就不存在这个缺点了，他们一旦获得了股票，就能立即感到自己的人力资本得到了承认，就能像投资人一样关心公司的长期发展。

向公司管理层及质量管理五大工具下载发放股票是对人力资本认识的升华。像拥有货币资本的人是资本家一样，拥有人力资本的人也是资本家。任何一个质量管理工具下载，缺少哪一种资本家都是不可能存在与发展的。货币资本离开人力资本也不可能增殖。

既然这样，为什么股票全归货币资本家呢?为什么不能向公司质量管理工具下载管理层及质量管理五大工具下载发放一部分呢?微软公司率先对质量管理五大工具下载发放股票，是承认、尊重并扞卫人力资本家合法权益的一种先进举措，此举一定会把质量管理五大工具下载的潜能空前地发挥出来，也一定带来全球许多公司的效仿。

需要指出的是：许多公司不仅要学习微软公司的这种长期激励新方式，而且更要学习该公司对人力资本理论精髓的理解。一旦对人力资本理论精髓理解深透了，还可以把更多长期的质量管理五大工具下载激励方式创造出来。

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发布：2007-05-12 17:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]