监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
经销商管理系统下载

当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 商务管理软件 > 经销商管理系统下载

业务员必知的酒桌文化(一)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

今天跟朋友一起吃饭,结束后,突然想到酒桌学问的重要性,就联系之前学习的经销商管理系统下载技巧培训课程跟大家谈谈。请客吃饭,对于业务员来说,是避免不了的事情,但如果对这个问题缺乏一些必要的认识,很多业务员请了客却丢了分,为了对业务员有所帮助,作为泛普软件网小编的我,在这里与大家一起分享业务员必知的酒桌学问:

一、明确目的和对象
    凡事都有目的或者动机,请客也是一样的。从业务的角度讲,请客的目的无非有两个方面:一是有即时的商业目的;另一个方面是出于巩固或者增进客情的需要。或许有业务员会认为这种观点具有太强的功利性质,缺乏人情味,但是事实是我们是在从事一项商业活动,任何手段都是为了实现自己的商业目的,这是无可厚非的。
    只有明确了请客目的,那么接下来要请谁,怎么请,请什么规格,请在什么地方,控制在什么费用,要达到什么效果等,这一切问题自然就迎刃而解了。比如你要获取客户的重要决策信息,或者客户是否接受自己的合作方案。那么,接下来你要请的不是客户,而是客户手下的某个得力助手。如果你要做进大卖场,那么你要请的是商品部经理,而不是卖场的总经理或老板。客户本人不会给你任何信息,你请了也是白请,而且你越请事情越难谈成;相反,如果你请客户里面的某个助手,那么一切就好办了。

二、确定方式和规格
    既然明确了为什么要请?以及要请谁?那么,接下来就是确定请客方式和规格。
    先谈方式,很多业务员都以为请客就是吃饭喝酒,这种理解是比较片面的。某个公司的业务员在派驻天津市场时,几次想请该地区的客户一起吃饭却总被婉言相拒,经过了解,才知道客户原是天津大学一名下海经商的教授,客户对于那些请客吃饭的方式不是很“感冒”,但生意之余喜欢听交响乐和吃西餐。后来,业务员在这方面找到了机会,请客户参加意大利交响乐团在北京的演出,从音乐品位开始,两人竟然成了“忘年交”。
    规格也很重要,要符合请客对象的身份,以及你即时公关的需要,因为请客也是一种生意的延续、智慧的“较量”。如果你是希望促成客户合作的话,请客的规格未必就是越丰盛越好,只要遵循热情、有气氛、合适便可以了,否则还会吃力不讨好。对于老客户特别是重点客户,这种方式更为重要,此时不是请客吃饭的问题,还是斗智和心理战术的问题。有些重点客户并不知道自己是厂家的“回款大户”,在没有比较信息的前提下,客户还是不敢乱来的,但是如果业务员过于热情则容易让客户发现这些重要的信息,接下来你就掺了,所谓的“商大欺厂”的故事一定会在你的身上重演!

三、座次的学问
    如何安排座次是请客的一大学问,特别是在一些大型宴会如经销商年会时,如果一些小细节没有注意,轻则闹笑话,重则会伤害原本不错的客情关系!具体如何安排,现行有两种方法,一种是比较通行的座次方法;另一种是在某些地区流行的“地方座次礼仪”,比较通行的方法是:
    较大型的宴请,桌次的高低以离主桌位置的远近而定,右高左低。
    同一桌上,位次的高低以离主人的座位远近而定。主宾坐在主人右边,第2主宾坐在主人左边。主人右方第2席是第三,左边是第四,依次类推。
    如果人数不多时,业务员主要先确定自己和主宾的位置,其他人则以随意为主(也可根据客人的职位高低进行排序)。主宾一般安排在正席。
    如果业务员的领导以及客户是在一起用餐时,那么业务员则要安排主宾和自己领导坐在主宾席,其他客人如客户的太太或者得力助手坐在客户旁边。业务员自己则坐在上菜的位置,待上菜时,可以方便转动菜盘至主宾面前。

相关课程:

顶尖经销商管理系统下载六部曲

方案式经销商管理系统下载技巧

经销商管理系统下载执行力与卓越团队管理



发布:2007-05-11 10:48    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普经销商管理系统下载其他应用

质量管理工具 商品管理系统 计量管理系统 订单管理系统 供应商管理系统 供应链管理系统 经销商管理系统 采购管理系统 免费供应商管理软件 免费经销商管理软件 免费采购管理系统 供应商管理软件下载 供应链管理软件下载 供应链管理系统下载 经销商管理系统下载 采购管理系统下载