微信用户超上亿却不盈利 望与电商合作

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　微信“两周岁”了。微信用户达到第一个亿，用了433天，第二个亿，用了不到6个月，第三个亿，又缩短到不到5个月。微信究竟改变了什么?它又能否突破瓶颈继续高歌猛进呢?

　　在国内，微信用户的数量级，唯有拥有3.09亿用户的微博和微信的“同门师哥”QQ，可与之比肩。李开复说过，在互联网历史上，微信已经成为增长最快的一款新软件。

　　可怕的是，在颠覆用户生活习惯的同时，微信也在颠覆其它的商业模式。几位市民说出了自己的感受。

　　市民严先生：如果手机卡是外地的，但有流量，就可以不用打电话，用最少的话费讲更多的事情。

　　市民鲁先生：很多人比较了解的是微信的二维码，但是我个人比较喜欢微信当中的会员卡功能。打开微信的会员卡，我就根据微信会员卡的推荐购买自己想要的东西，基本上都能打到七折到八折。

　　微信的出现，首先遭殃的短信。工信部数据显示，截至2012年11月，三大运营商移动短信业务量比去年同期仅增长2.3%，相比之前超过6%的增速，明显放缓。还有人认为，微信会让一半以上的应用变得没有价值，可谓“我花开后百花杀”。　　这种颠覆甚至包括颠覆自己。在微信和QQ相互勾连后，有多少人还在用移动QQ呢?所以，在某种程度上，微信这个含着“金钥匙”出生的贵公子正在革自己“老子”的命。

　　正因于此，互联网专家、无限趋势CEO王越认为，微信未来的发展可能会在腾讯内部遭遇制衡，马化腾必须平衡好内部的三股力量，加以整合，微信才能持续前进。

　　王越：第一，腾讯的几个创始人怎么看待微信;第二，张小龙的团队怎么处理;第三，内部中高层的业务怎么结合。比如这两年被收购的康盛被腾讯整合去做生活电商，这个业务会和微信的O2O结合。这就要看这三股力量如何博弈了。

　　另一个问题是，两年来微信一直在积攒人气，腾讯没有急着揠苗助长，让它成为摇钱树。但是马云说过：“公司想挣钱是正常的，不想挣钱是不正常的。”微信似乎该到了叫好又叫座的时候了。

　　据腾讯内部人士透露，微信的盈利轨迹已经日渐清晰，一是通过发展O2O(线上到线下)收取渠道佣金，二是发展游戏平台实现增值。但在王越看来，微信最大的机会在于如何和腾讯的移动电商布局创新性地结合起来。

　　王越：微信的作用，第一是通讯，这是绑定住用户的方法;第二是社交;第三是能和各行各业结合的多元化需求，可以做游戏、电商。腾讯最擅长的、比较大的收入也是在游戏，但是他们也许希望有所创新，不只是把微信变成游戏平台，现在就是看它的电商业务能否和微信很好地结合起来。