土地建设项目管理系统免费

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　　计算机系统可以大大提高项目管理过程中的个性化和专业化服务。结合自身资源、产品、人员优势，使计算机信息系统集成项目工作顺利进行。目前，项目管理在计算机信息系统中的应用还需要不断探索，以提高工作效率。

　　一、土地建设项目管理系统的设计

　　信息系统应用范围越来越广泛，改变了企业的开发和管理模式，提高了企业的整体工作效率，土地建设项目管理系统的系统设计充分考虑了土地建设项目的特征，贴合实际。

　　1、项目规划模块

　　项目策划是对项目进行全面详细的规划，直接关系到项目预期目标的实现。项目策划需要确立要达到的目标，制定项目管理标准，完善项目资源保障措施，设计项目实施方法，建立进度和质量监控体系。根据项目目标，项目负责人确定项目范围，协调项目工期、人力资源、财力资源等，从而制定合理的工作计划。

　　2、任务分配模块

　　任务分配是项目管理和控制的基础。在任务分配模块中，采用了逐层分解的模式。首先，项目负责人分解项目任务，并将分解后的子任务分配给相应的子任务，子任务可以再次分解子任务，直到分解成最小的可执行任务模块。

　　3、进度控制模块

　　进度控制模块以进度控制为基础，辅以资源、成本和质量控制，为项目组成员提供跟踪、监控和控制功能。项目成员通过进度控制模块共享项目的实施。一旦发现项目实施进度与原计划不符，他们会立即评估风险，预测是否会影响项目的实施，并将预测结果反馈给项目负责人，并分析原因，寻找替代方案。

　　土地建设项目管理系统的设计在管理模块上合理根据企业的管理需求上作为参考数据，力争为企业做最好的服务。

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　　二、泛普软件土地建设项目管理系统特点

　　随着计算机的广泛普及，越来越多的企业接受先进管理模式，泛普软件土地建设项目管理系统的特点如下：

　　1、完善的成本核算体系

　　泛普软件成本控制体系完善，为企业提供从预算到计划，最后到实际成本的全过程成本核算和控制。以及涵盖材料成本、分包成本、租赁成本、固定资产等所有模块的管控平台。

　　2、严格的合同管理流程

　　软件收入合同、支出合同、销售合同的统一管理，涵盖合同签订、合同登记、收款、变更、付款、结算、开票等业务;通过十余种合同报表，结合当前用户的数据权限，从不同角度、不同层面动态反映合同执行情况。

　　3、高效的项目进度控制模式

　　通过对施工计划、视觉进度和实际进度的量化管理，可以克服主观随意的非量化定性管理的负面影响。

　　泛普软件是一款成熟、灵活、实用性极高的信息化管理平台。软件以工程项目的成本管理和控制为核心;以工程进度管理、资金管理为主线;以合同管理为突破口;全面解决项目管理难题，提升项目管控能力。