建筑施工现场工程项目管理平台软件方案

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 　　施工现场的管理在建筑工程管理中占有很重要的地位，施工现场是建筑施工活动的主要场所，是企业经济目标向物资目标成果转化的场所，因此，加强对施工现场的管理是每个建筑企业领导重视的大事。

　　一、建筑施工现场的管理主要是管理哪些内容呢

　　施工现场的管理分为很多细节的部分，比如施工进度、施工质量、施工安全、材料、设备、劳务、资金、各项制度的落实情况等等，提升建筑施工现场的工作效率和执行能力，实现零距离、精细化的现场管理，因此，建筑施工现场管理可以说是一个系统性的、复杂的综合管理。

　　如此复杂的综合管理，如果仅仅凭借一个或几个项目经理人为进行管理，其难度可想而知，因此，越来越多的建筑企业开始采用建筑施工现场管理平台来实现高效化、系统化、专业化的管理。

　　二、建筑施工现场工程项目管理软件的解决方案介绍

　　抓住时代机遇，越来越多的建筑施工系列软件提供商风起云涌，纷纷推出了独到的建筑施工现场管理解决方案，泛普软件就是其中之一。

　　泛普软件针对建筑施工现场管理的需求，推出了一套专业的建筑施工现场工程项目管理软件，受到全国上千家用户青睐，下面我们结合一个具体的客户案例为大家分析：

　　湖北工程建设总承包有限公司系于1997年成立的大型股份制企业，注册资金壹亿元，年生产能力80亿元。公司经营实力雄厚，具有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级资质及装饰装修工程、地基与基础工程、消防设施工程专业承包贰级等资质。公司经营业务遍及湖北、河南、山东、江苏、安徽、陕西、甘肃、广西、广东等地区。

　　作为一个工程项目数量庞大、种类各异、地域分散的大型股份制企业，湖北工程建设总承包公司自成立以来已经拥有一套完善的管理模式，但随着规模的进一步扩大，企业管理者还是常常心力交瘁，因此选择了借助泛普建筑施工现场软件来帮助实现轻松化、高效化管理，为此，泛普建筑施工现场软件提出了以下的解决方案：

　　1、软件以施工现场综合业务管理为基准，打通施工现场的各方参与单位、各部门参与人员，实现项目级的施工现场劳务分派、材料进出、设备使用、资金安排、进度控制、质量检查、安全管理等诸多重点管控方向，帮助项目管理者全面掌握施工现场情况。

　　2、改变传统事后处理的模式，实现事先计划、事中监控预警、智能整改，帮助把控项目风险，实现项目效益。

　　3、现场基层管理、例会总结直观清晰，解决决策问题;改变传统信息分散局面，实现多方协同共享，降低沟通成本，提高工作效率。

　　4、公司管理资料与实际项目过程管理资料相结合，比如施工日志、交底记录等，减少资料管理的重复性工作，提高资料电子化水平。

　　综上，利用泛普建筑工程施工现场管理平台实行有效的现场管理，不但能保证工程项目的顺利进展，还能帮助提高建筑工程项目施工质量，以实现更高的投资收益和更显著的社会效益。