企业智能化信息化管理系统平台
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企业智能化信息化管理系统平台,能够全面革新企业的管理模式,变更传统的管控模式,实现了企业管理思路的转变,为项目管理实力的改善注入新的动力。
泛普企业智能化信息化管理系统平台固化项目管理模式,实现高效化管理。借助管理系统,实现企业的在线立项决策和动态监管,实时查看项目进展情况,进一步提高工作效率,提升部门建设项目信息化管理水平,促进建设项目管理阳光、公开、透明。系统能从两个方面进行全面化的企业管理:
一、从项目级管理上来看
1、企业平台管理系统以合同为载体,实现事前计划、事中分析控制、事后总结相结合的全面化成本管理。建立全面化预警提醒机制,对成本信息实行全面化管控,及时发现偏差,纠正偏差,以保证预期的宗旨成本的实现。
2、对采购、入库、领用、盘点、调拨的管理,能够了解每个项方向原材料使用量、库存数量,与统计总库存。
3、工程项目质量管控是成本管理建设管理的重要环节,其主要内容应同时涵盖了:工程质量目标的下达、工程质量工程计划的审批管理 、质量检查、工程质量奖罚等质 量过程管理。
4、通过企业智能化管理系统按照成本管理逻辑实行合理安排,并且动态跟踪其执行过程,以反映施工顺序和各时期成本管理面貌及完成情况,是成本管理项目管理的最基本内容,也是成本的最基本载体。
5、通过对成本、合同、预算、资金等诸多信息实行抽取,可以将数据以更便捷的方式展现,进而为公司管理者决策提供多样化数据基础。
二、从企业级协同办公管理上来看
1、企业信息化平台管理系统能实现将OA办公、工作流、过程管理、项目进度计划管理、更为精细化的成本管理等完美结合,轻松建立行业项目管理平台,支持局域网、广域网、互联网,实现不受时间和地域约束的管理。
2、企业信息系统管理平台提供一个强大的即时沟通功能,帮助实现多用户登录,实现任务办理过程中的协同管理。
3、系统按总公司-分公司-项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作,同时通过工作流程对企业的业务进行审批工作。
4、涵盖了时间、费用、质量、沟通等管理功能,同时,系统的文档管理以及多维度的报表,能够帮助企业沉淀知识以及支撑企业决策,是企业执行人及管理者的好帮手。
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