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小米机完胜 供应链管理系统受惠
小米科技第二季出货量首度站上中国市场之冠，赢过三星，也赢过多家中国品牌大厂。
2012年4月18日，我去了小米科技本部深入了解其发展布局，也是从那时候，我开始为宏达电的未来成长感到忧虑。
小米能够在大陆市占率超越三星，主要来自于三大胜利方程式，在小米的策略思考中，电子商务、社交媒体是小米的销售载体，论坛和粉丝可为小米打免费广告，而自家研发MIUI的平台则能让小米产品自身功能和应用不断壮大。
在小米看来，硬体是可以不赚钱的，但可以凭藉硬体的增值业务来扩大营收，这些增值服务架构在MIUI的基础上，小米搭建了自己的应用商店、主题商店、游戏中心、浏览器、视频中心和云服务等，这和传统手机商在硬体和软体研发、采购供应链管理系统采用封闭式做法有很大不同。
从销售来讲，小米没有实体店面，70%销售来自网路，这比透过运营商和代理商销售减少10-30%成本，这也为小米超高的性价比创造了先天优势。
此外，小米过去诉求与苹果、三星相同规格与来源，这是消费者可用很低的价格获得同样规格产品的另一个原因。
处理器方面，小米系列首选高通、英伟达，红米系列采用联发科方案，面板方面，小米系列由夏普、LG供货，红米系列来自友达；在其他零组件与组装业务方面，小米也与宸鸿、胜华、光宝、英华达、富士康等业者合作。对小米来说，整体供应链管理系统中心已经逐渐转移以台湾与中国大陆为主，供应链管理系统将成为最大的受惠者。
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