旅游营销发展战略

　　旅游企业资产价值的真正体现，品牌驱动经营。品牌战略是科学的旅游网站管理系统。主要包括以下环节：

　　1、进行正确的旅游市场定位

　　旅游品牌建设的中心问题，此乃一个乡村或者地区旅游形象的核心价值。构筑乡村或者地区旅游形象。要求整合旅游形象因子，将旅游形象信息综合地表现出来，出现在旅游消费者面前，使目标受众对乡村或者地区旅游发生清晰、明确的印象，激发其感知、参与的欲望。

　　2、塑造品牌的内涵

　　提高客户的忠诚度，塑造品牌的品质和内涵。许多旅游企业的一个发展趋势。为了突破餐饮市场原有经营模式的瓶颈”转变消费者对酒店“豪华气派，但价格昂贵，生意冷清”看法，厦门金雁酒店在餐饮经营中，大胆创新，充分利用与厦门航空宾馆、泉州航空酒店、武夷山庄连锁餐饮集中推销的优势，通过与厦门23艘大型捕捞船建立合作联盟，以及依托厦门航空公司的航班优势，把采购的视野扩大到全国乃至境外，尽可能降低餐饮推销利息价格，树立高档酒店平民化消费的理念。确保菜肴高品质的前提下，酒店不时推出新菜式，满足不同消费层次的人的需求，生意日益红火，餐饮营业额排名厦门市各酒店榜首。这一点上，即是人们常说的软实力”对于“软实力”认知越充分，对“软实力”重视水平越高，一个乡村或者地区的旅游产品和服务就越能够为人们所需要。品牌可以说是集“软实力”之大成，软实力”一个重要表现。如今，旅游消费者并非机器人，已不仅仅只是简单地购买旅游产品，而是选择一种观念和态度。

　　3、使品牌管理规范化、顺序化和科学化。依托质量体系管理。

　　国许多旅游企业引进了ISO9000国际规范，目前。建立了质量旅游营销体系，有的还通过了ISO9000质量体系认证，使品牌管理科学化，与国际规范接轨。国正已28处世界遗产地推行ISO14000国际环境管理规范，并且已有6处通过这一环境管理体系。但必须强调的引进ISO9000国际规范，只是为旅游企业参与国际竞争发明条件，但绝不是形成竞争优势的法宝。质量管理体系皆可复制，惟有品牌的理念不可复制，只有无法复制的理念才干真正为旅游企业发明竞争优势。

发布：2025-10-28 08:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]