东风德纳车桥公司多措并举提升产品质量
2015年，东风德纳车桥有限公司将以质量管理为主题，多措并举提升产品质量，实现新常态下更高质量、更好效益、更可持续的发展。
一是借助德纳人力资源优势，对企业品质管理进行全面诊断，同时导入国际化的管理流程，确保质量保证体系建设，全面提升质量保证水平。二是针对2014年索赔重点，将24个降赔改善项目及10个0公里不良改善课题纳入2015年度项目管理。同时加强项目联合攻关力度，市场降赔类项目在180天内完成改善，0公里改善类在45天内完成改善。三是通过企业文化核心理念的宣贯全面提高员工工作质量，解决边缘工艺问题，提升产品实物质量水平。四是严格执行PPAP管理流程，提高新品质量。五是加大供应商的培训和管控力度，提高采购件质量。
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