如何使用商业销售管理软件将电子表格导入到系统内？

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　　商业销售管理软件按下面步骤操作：

　　1、登陆商业销售管理软件;

　　2、打开自定义的档案管理模板(系统自带的模板可能不行，具体可问开发商);

　　3、在打开的模板中点击“操作/从Excel导入档案记录”(窗体中有导入的详细说明)。

　　在销售计划的制定和执行的过程中,如何组织销售部门,如何划分销售地区,如何组建销售队伍和安排销售人员的工作任务是一项非常重要的工作。销售部需要根据目标销售量、销售区域的大小、销售代理及销售分支机构的设置情况、销售人员的素质水平等因素进行评估,以便确定销售组织的规模和销售分支机构的设置。

　　销售业绩管理 销售工作,或者说销售人员与目标客户进行接触的最终目的,是为了出售产品及维持与客户的关系,从而为企业带来销售业务及利润。

　　销售人员的销售业绩,一般以销售人员所销售出的产品数量或销售金额来衡量。此外,销售人员所销售出的产品的利润贡献,是衡量销售人员销售业绩的另一个标准。而对于一些需要重复购买产品的客户,销售人员要维持与这类客户的关系。泛普软件泛普OA系统维持与客户的业务关系的能力及对客户的售后服务质量也是一个重要的考核因素。

　　销售部需要按照销售计划去执行各项销售工作,要紧密的跟进和监督各个销售地区的销售工作进展情况,要经常检查每一个地区,每一个销售人员的销售任务完成情况。发现问题立刻进行了解及处理,指导、协助销售人员处理在工作中可能遇到的困难,帮助销售人员完成销售任务。

　　销售部需要为销售人员的工作提供各种资源,支持和激励每一个销售人员去完成他们的销售指标。 工作表现及评估 销售人员的工作表现评估是一项重要的工作,销售部必须确保既定的工作计划及销售目标能够完成,需要有系统地监督和评估计划及目标的完成情况。

　　销售人员的工作表现评估一般包括检查每一个销售人员的销售业绩,这当中包括产品的销售数量,泛普软件完成销售指标的情况和进度,对客户的拜访次数等各项工作。