幕墙项目管理系统
生产施工类工程的主要业务特点是需要事先根据工程项目所需的设计尺寸在工厂车间完成生产加工，然后将加工安装件安全运输到工程项目现场，并在工程项目现场进行安装。生产施工类工程项目的生产、运输与安装是分开依次进行的，在工厂的生产车间有类似ERP相关功能的需求。生产施工类工程建设/建筑企业主营业务主要包括，以钢结构、幕墙工程、门窗围栏和防腐保温工程为主的公装类工程业务。上述工程项目的管理均适用本工程项目管理系统/解决方案。
一、幕墙项目管理痛点
幕墙项目的管理特性复杂多变，因为项目都是分散的，只能依附人员进驻现场管理，而且幕墙项目涉及的材料种类也很多。
1.成本管理难
工程行业利润率持续走低，原材、工费等持续上涨
成本管控漏洞多，超预算施工、超合同付款、项目现场跑冒滴漏等现象屡见不鲜
2.现金流紧张
合同风险大，被动收款，导致项目越多资金需求越大，资金占用比例越高
项目多上报滞后导致追踪难，要款难，明责难等情况
3.决策靠经验
企业数据量大且数据分散难统计、难分析
管理者无法掌握一手准确数据。导致决策靠经验，加大决策风险
4.生产效率低
生产过程流程长，经过的人员多，从而导致生产管理的效率较低，设备的生产能力也无法充分发挥。
二、幕墙项目管理系统助力幕墙行业数字化
幕墙项目管理系统运用丰富的创新科技经验与幕墙设计充分结合，基于建筑幕墙设计协同、数据共享，打通建筑表皮从设计、施工到运维的全产业链条的数据应用，可有效的提升协同效率，还能确保在整个流程中按时、按质、安全、有效的完成，并且全流程数据有据可循，均可追溯。
这一数字化、智能化核心功能全面实现，推动了幕墙的产业转型升级，强化企业软实力打造，帮助企业实现“共享设计”的理解和运用;“协同创新”的加持和赋能。
三、泛普软件助力幕墙企业高效项目管理
对幕墙项目来说，要想保证项目的顺利推进，企业管理层必须能够实时了解项目进展，把控项目关键节点。泛普软件通过以项目为中心的全方位视图，让项目进度阶段一目了然，为企业管理层清晰呈现项目全生命周期的所有业务信息和数据，并能及时提醒审批信息，提升团队协同效率。
1.动态成本管理
提供动态成本管理，实时成本归集，随时掌握项目收支、盈利状况。
成本数据可钻取查询，超预算时，系统自动触发提。
2.合同管理
实现合同-付款-票据一一对应。合同已付未付情况一目了然，规避供应商纠纷。
分层权限信息共享，领导随时了解合同履约情况。
3.资金管理
账目笔笔上系统，线上审批及时高效，数据详情随时钻取查询。
应收应付直接绑定项目业务线，人责权划分明确，资金风险自动提醒。
4.可视化数据报表
多维度数据报表，实时掌控项目经营情况。
实时数据归集，给决策提供科学的数据依据。
数字化应用现在正处于量变的过程，通过在一些项目的不断尝试，积累了越来越多的经验，随着国家鼓励政策的出台和规范标准的发布，数字化会迎来质变，实现行业的普及，为创新建筑的实现和精细化管理提供有力的保证。
