成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
一、没有使用系统之前，幕墙工程企业在设备领用列表的时会遇到哪些问题
1、没有使用系统之前，设备领用列表需要手动记录和管理，需要大量的人力和精力来维护，很容易出现疏漏和错误，给企业带来不必要的麻烦。
2、由于设备领用列表需要手动记录，记录数据的准确性和完整性难以保证，会出现设备领用记录和实际情况不符，导致设备管理混乱。
3、没有系统之前，设备领用列表是在部门间、人员间交流的，信息孤岛现象比较严重，很难做到统一管理。
4、手动记录设备领用列表，历史记录的查询和追溯比较麻烦，需要大量的时间和精力，给企业带来不必要的成本和损失。
5、设备领用列表需要经过多个人的审批，而没有系统之前，所有的审批都需要手动处理，费时费力的过程容易产生疏漏。
6、实时跟踪设备的状态，而没有系统，难以做到实时查询和管理，维护工作比较麻烦。
7、需要不同的部门和人员协同工作，没有系统之前，协同工作比较困难，容易出现沟通不畅等问题。
8、没有系统之前，企业难以对设备的使用情况进行预测和分析，影响企业对设备的维护和更新决策。
二、泛普软件-幕墙工程企业管理系统的管控点作用
1、市场营销：对企业的销售、市场推广等进行规范管理，能够提升企业的市场竞争力和知名度，增加企业盈利能力。
2、设计：管理幕墙工程的设计，有利于规范幕墙设计、提高设计精度和效率，提高工程质量和市场竞争力。
3、工程进度：通过规范和监控工程进度，确保工程的按时按质完成，保证工程的质量和效益，提升企业的信誉度和声誉。
4、材料采购：对材料采购的过程进行规范管理，可以控制采购成本，确保材料的质量、供应和交付等方面，提高工程质量和工程效率。
5、工地管理：管控工地安全、秩序、环保等方面，提升工地管理水平，确保工程按时按质完成。
6、制造：对幕墙制造过程中的生产、质量、安全等方面进行管理，能够提高制造效率和精度，确保幕墙质量和工程效益。
7、财务管理：对企业财务管理进行管控，有利于完善企业财务管理体系，提高资金使用效益和盈利能力。
8、人力资源：管控人力资源的招聘、培训、激励等方面，可以提高员工素质和建立团队精神，提升企业整体竞争力。
9、品牌形象：对企业的品牌形象进行保护和提升，能够提高企业竞争力，为企业营销和市场竞争提供有力保障。
三、泛普软件-幕墙工程企业管理系统中的设备领用列表的主要内容
1、设备名称：列出设备的名称和型号，以便于识别。
2、领用日期：记录设备领用的日期和时间。
3、领用人员：列出设备被领用的人员的名称和部门。
4、归还日期：记录设备的归还日期和时间。
5、状态：记录设备当前的状态，例如使用中、待修理、报废等。
6、维修记录：记录设备的维修记录，包括维修日期、维修人员、维修内容等。
7、领用单号：为每一次设备领用制定一个唯一的领用单号，以便于日后的查询和管理。
8、备注：记录领用和归还设备时的相关备注信息。
四、泛普软件-幕墙工程企业设备领用列表的框架设计思路
1、设备名称和规格：记录设备的名称、型号以及规格等信息，以便于识别。
2、领用人员和部门：该列表记录设备被领用的人员和所在部门，以便于领用人员信息的统计和管理。
3、领用日期和时间：记录设备的领用日期和时间，以便于对设备的使用时间进行管理。
4、归还日期和时间：将设备的归还日期和时间记录下来，以便于对设备的归还情况进行管理。
5、设备状态：对设备的当前状态进行记录，如正常使用、待维修或已报废等，以便于对设备的管理和维护。
6、备注：将领用设备时的相关备注信息记录下来，如特殊使用要求或领用用途等，以便于对设备的管理和使用。
