成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
一、中小微幕墙工程企业管理者的苦恼有哪些
1、人才招聘难：中小微企业需要优秀的幕墙工程师和技术人员，但是这些人才往往被大型企业抢购，导致企业的人才招聘难度很大。
2、资金短缺：缺乏足够的资金用于项目开展和发展，这可能阻碍企业的成长。
3、市场压力大：需要与大型企业和国际企业竞争，市场压力和市场份额问题也是一个大问题。
4、创新能力不足：由于缺乏足够的资金和雄厚的技术实力，中小微企业往往缺乏创新能力，难以推出高质量的产品和服务。
5、经营风险大：小型幕墙工程企业经营风险往往比大型企业更高，因此需要更为谨慎地管理企业，以规避风险。
6、人员管理问题：中小微企业人员较少，管理难度也会相应更大，需要耗费更多的时间和精力。
7、市场前景不确定：幕墙行业的市场前景不确定，随着科技的发展和市场消费者需求的变化，幕墙产品的市场前景也可能发生变化。
8、资源整合能力弱：中小微企业往往缺乏足够的资源整合能力，需要依托行业协会和相关组织，寻求合作和支持。
二、泛普软件-幕墙工程项目管理系统在设备领用中的方案
1、设立设备领用模块：在项目管理系统中设立设备领用模块，实现设备领用的在线化、一体化管理。
2、设备备案：所有设备必须在项目管理系统中备案，记录设备的原值、位置、使用部门等信息。
3、设备归还管理：设备领用之前必须进行设备归还管理，确保设备返还状况良好。
4、设备借出、归还流程管理：设备领用流程必须通过项目管理系统进行，并记录设备借出、归还及延期等操作。
5、设备使用情况统计：对设备使用情况进行实时监控和统计分析，并提供相关报表，帮助管理人员了解设备使用情况并及时作出决策。
6、设备测试：在设备领用时，通过项目管理系统进行设备测试，确保设备完好无损。
7、设备维护管理：将设备维护计划纳入到设备领用流程中，并提示维护人员进行维护，确保设备的正常运转。
三、泛普软件-幕墙工程企业在设备领用中需要注意哪些问题
1、设备是否适用：在进行设备领用前，需要仔细核对设备的规格、型号、功能等是否适合该项目需要。
2、设备使用要求：了解并遵守设备的使用要求，避免因使用不当导致设备损坏或人员伤亡。
3、设备安全性：对于需要操作设备的人员，需要提供适当的培训和操作指南，以确保设备的安全性。
4、设备保养维护：确保设备领用前已进行过必要的检修保养，并建立设备检修计划，保证设备在使用期间的处于良好状态。
5、设备借还记录：做好设备借还记录，并及时更新设备的借还状态和位置信息。
6、设备协调配合：设备领用需要进行部门之间的协调，确保设备的使用不会互相冲突或者浪费。
7、设备归还验收：需要进行验收，确保设备本身和周围环境的完好性。同时，需要对设备的使用情况进行评估，了解设备是否对项目有用。
四、使用泛普软件-幕墙工程管理系统有哪些好处
1、完善工程管理：整合项目信息、流程和工作记录，完善项目管理体系，提高工程管理的效率和精度。
2、提高工作效率：快速查看项目信息和工作记录，减少重复的手工操作和错误，提升工作效率。
3、实时监控工程进展：实时监控工程进展，并对进展情况进行分析和预测，及时发现和解决问题，有利于提高工程进度和质量。
4、优化资源利用：帮助企业准确计算所需材料和人力资源，从而避免浪费和损失，对于企业成本控制和资源优化有很大作用。
5、全面控制风险：建立工程风险管理体系，进行随时的风险评估和干预，减少和控制风险，保证工程质量和安全。
6、改进项目决策：提供实时数据和指标分析，帮助企业更好地了解工程进展和问题，对于改进决策有很大的参考意义。
7、加强沟通协作：促进实施团队之间的协作和沟通，减少信息交流和沟通的误差，提高沟通效率和准确度。
