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工程设计文件管理软件
工程设计是一个工程投标和建设的最基本的指导性文件，它是施工过程中成本计划、人员调配、统筹安排等问题的必要文件，它是整个工程施工的灵魂。
一、工程设计存在的问题
设计方案不仅要求具有较高的技术性，还具有一定的的综合性，因此要求编制人员在熟练掌握建筑工程理论基础的同时，必须具备相关的实践经验。纵观目前的整个建筑工程领域，施工组织设计存在着诸多不足之处。
1、项目立项不规范，一些重要信息没有进行登记或是遗漏，相关资料内容也较多，管理者无法掌握重点信息，反复修改耽误项目的进展。
2、合同的开票及到款跟踪问题，项目进度计划制定不规范及计划变更无法及时调整并追溯，项目群多项目无法有效管控及跟踪。
3、项目质量管控及成果管理难：项目过程中成果版本混乱，项目结束后外审时补录单据，项目档案资料无统一版本，且复用率极低
二、工程设计对策分析
工程设计是人们运用科技知识和方法，有目标地创造工程产品构思和计划的过程，几乎涉及到人类活动的全部领域。
1、创新施工组织设计的内容
施工组织设计的内容应增加，应向项目管理规划方向发展。在内容的具体编制过程中应该注意语言表述的简明扼要，突出重点;同时，要注意结合企业实际，符合招标文件的标准，使其具有较高的竞争性，并着重体现企业实力和企业信誉。
2、实现施工组织设计的现代化
充分运用系统的观念与方法，构建和完善施工组织设计的编制工作标准。在执行过程中，进行验证，并做好记录，使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程。
3、设计内容的针对性
根据不同工程的特点、要求、现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。
二、泛普软件工程设计文件管理软件的优势
工程设计不仅是施工企业投标和指导生产经营活动的重要文件，也是工程预结算的重要依据，更是项目管理的总体规划。它要顺应时代的潮流，真正做到与时俱进。因此，施工组织设计不仅具有理论意义，更具有实践意义。
1、信息化管理技术
提供完善的信息化管理技术，强调个体和互动，支持团队在工期、成本和响应客户需求，不断调高工程设计管理水平，实现企业竞争力的提升。
2、丰富的项目报表
泛普软件提供丰富的项目图标、报表，甘特图、项目看板、统计报表等详细内容支持设计院做好管理，落实关键技术的制定。
3、项目看板
项目看板、团队看板、个人看板以及各类模块、业务看板是提升工作效率的核心技术，也为管理层提供更多数据支持。
4、协同办公
融合项目管理、知识库、行政人事、工作流程等模块，建立起数字化协同平台，有效提高企业的管理水平和员工的工作效率。
工程设计不仅是施工企业投标和指导生产经营活动的重要文件，也是工程预结算的重要依据，更是项目管理的总体规划。它要顺应时代的潮流，真正做到与时俱进。
