建筑企业erp用什么软件

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　　企业信息化转型已成为必然。只有与时俱进，顺应科技潮流，才能与时俱进，使企业效益最大化。最近，很多企业都在寻找适合自己公司的ERP软件，很多产品介绍只要在网上搜索就可以找到，但似乎还是有雾在云里。另外，对于建筑工程行业来说，要找到一个高效、经济的ERP软件并不容易。

　　企业信息化作为国家信息化建设中的战略核心，不仅可以提高企业经济效益、增强企业的市场竞争力，而且会对国民经济信息化整体水平的提高和信息产业的发展产生重大的积极影响。

　　一、那么建筑工程企业关于ERP系统应该选择什么样的呢?

　　每个企业的实际需求和遇到的问题都不一样，而且项目信息化系统的解决方案都是不一样的，因此在选择项目信息化ERP系统的时候需要根据企业自身的需求来进行选择。比如泛普软件的建筑工程ERP系统就可以解决以下的这些问题：

　　1、解决信息孤岛，建立各种项目过程台帐，实现信息快速共享，为信息统计提供数据基础;

　　2、实现了项目成本的精细化管理，提高项目效益;

　　3、加强材料管理水平

　　材料成本占项目成本的很大一部分，项目对材料的综合要求较高。材料和机器的一个错误会对整个项目产生重大影响，因此加强材料管理水平是ERP非常重要的管理环节。通过企业资源计划的应用，可以控制采购过程，加强计划控制和消费控制，加强库存管理，实现工程材料的科学管理，控制材料成本。

　　4、提高分包商管理水平

　　对于工程项目的工程，受各种专业条件的限制，工程项目的施工通常由分包商在工程过程中完成。通过企业资源规划系统，提高对分包商的进度、质量、结算和进度付款管理，提高分包合同相容性分数，降低分包合同风险，确保项目顺利完成。

　　5、提高项目风险管理能力

　　根据商定的参数自动发出警报，并及时执行有效措施以控制风险进入初始状态。企业的项目风险识别和控制能力大大提高

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