小型工程公司用哪个ERP软件好

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　　现在信息化相关的软件在各行各业广泛使用，并取得了良好的效益。面对个复杂，艰巨的建筑工程项目业务管理，传统的项目管理方法，已经显得越来越吃力，急需寻找新的方法和工具。在建筑工程行业中项目主要涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门和单位如设计、监理、施工、设备、物资、运营等，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。尤其国内普遍的“三边”工程，加大了工程管理的难度。因此不少的建筑工程行业也开始通过信息化软件来解决问题，即使是中小型的建筑工程企业也不例外。

　　一、那么对于中小型的建筑工程企业来说需要选择什么样的信息化ERP软件呢?

　　其实无论是不是中小型建筑工程企业，在选择项目信息化ERP系统时都需要注意以下的问题：

　　1、价格因素

　　中小企业的资金有限，所以在选择ERP时，首先要考虑的就是价格因素。ERP软件的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。

　　2、后期实施服务

　　中小企业的ERP软件后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在ERP软件的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠ERP软件厂商良好的后续服务来帮助中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。

　　3、二次开发性能

　　ERP软件公司不可能开发出满足所有行业、所有产业链的企业用户需求的ERP软件。因此，任何ERP软件都不可能完全满足企业的需求，都会或多或少存在一些需要用户化和二次开发的地方。尤其是制造业，由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化管理需求，需要产品开放开发环境或提供接口，提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便。

　　二、满足以上事项的建筑工程项目ERP管理软件有哪些呢?

　　有很多，比如泛普软件的建筑工程项目ERP系统就是为了中小型企业定制开发的，能根据企业实际情况来灵活定制系统模块，真正将工程项目管理融入到工程项目中，为企业工程项目提供专业的管理服务。以架构带动项目计划与执行的全局掌控，以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题，提升企业项目管控的能力