施工企业ERP解决方案

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着市场经济的发展，工程建设企业面临的国内国际环境日益复杂,竞争更加激烈,企业的生产经营活动也出现多元化趋势,建筑企业的业务领域涉足施工、设计、房地产开发等多个领域。

　　项目的承包形式也为多种多样。如:项目施工承包、项目管理承包、设计采购施工总承包等。因管理、经营范围、承包项目不同，企业面临的环境日益复杂,多项目、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本已经成为建筑企业项目管理的主要特征。

　　建筑企业目前主要存在的问题如下:

　　1、施工项目分散

　　各个项目部与总部距离比较远,以及项目现场复杂、流动性大、施工中涉及的关联环节较多,企业集中管理难度大;人员、设备、材料等资源的统一采购、调度困难。

　　2、企业信息沟通不畅

　　建筑施工企业部门、项目众多,缺乏有效的信息沟通与交流渠道，这必然增加了企业对施工项目成本控制、工程资源配置和标准化管理等工作的难度。公司对项目部只能是粗.放型管理,难以深化，无法预测企业与项目的潜在风险;决策层精力有限，公司管理层面其它人员缺乏有效、及时应对环境变化的创新能力。

　　3、企业业绩考核难以客观

　　缺乏有效的手段,公司难以对员工的业绩进行科学的量化考核，导致企业的激励、分配制度失灵或效果不明显,暗箱操作的土壤增大，容易滋生"山头主义”。各项目部的执行层.往往因为小利益主义,缺乏对公司内部问题反映或反馈的动力;同时，项目部成本数据失真，企业高层难以准确有效的进行经营决策。这种状况直接影响了企业的盈利能力、组织的灵活性及管理能力的提升，给企业的发展带来了很大的障碍。

　　因此，现代企业的管理者都强烈地意识到,现代项目管理迫切需要采用先进的信息化管理手段来解决这些问题。

　　而泛普软件的建筑工程项目ERP管理系统为项目工作流程提供标准化管理，实时跟踪项目信息，可及时通过短信、邮件、消息等各种方式传递信息，配合风险管理，提前预警，降低风险，确实做到全面掌控项目信息，为决策提供强有力的支持。

　　同时系统的功能全面，涵盖工程行业日常业务管理全部内容：包含招投标管理(含客户信息管理模块)及合同管理、成本管理、进度管理、设备管理、物资管理(含电子商务模块)、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、档案资料管理、知识管理等子系统，每个子系统即可独立，又能相互联系，功能满足工程行业相应业务管理所需。