工程erp哪个好

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　　肯定是适合自己的就是最好的。没有哪一款软件是通吃的。

　　一、不过一般都会考虑几种情况：

　　1、软件产品功能是否满足企业需求。

　　2、软件在市场运行的时间，主要担心产品稳定的问题。

　　3、性价比。

　　4、有没有行业版。软件厂商有没有类似行业的成功案例。

　　5、软件厂商的服务能力。

　　6、软件的拓展性是否是可持续的，无缝升级，个性化开发等

　　二、那么对于建筑工程行业来说需要什么样的建筑工程erp系统呢?

　　对于项目部管理层来说，要想控制好成本，就要从相关业务人手：材料管理、机械管理、劳务管理、分包管理等;还要注重尽量精细，不仅通过财务、材料、机械、劳务、分包等部门了解到工程整体成本状况，更要了解到工程细部成本状况。这样才能为成本控制提供真实准确的数据基础。

　　对于项目部管理层，他们急需解决以下几个方面的问题：

　　1、能够把成本管理流程疏理清晰。项目经理博客

　　2、工程收入和工程实际成本能够进行具体、细致的对比，进而说明盈利点或亏损点是什么。

　　3、在盈亏分析阶段，希望能直接找到作为分析依据的原始单据。

　　4、能够很好对材料尤其是对钢筋、砼、周转料进行管理。

　　5、在限额领料时能自动和计划作对比，进而在出库环节控制成本支出。项目管理论坛

　　6、给供应商付款时，能很快查到已结算额、已支付额，从而确定支付额。

　　7、能够使部门间相关的数据传递。