工程甲方现场管理软件有哪些功能

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 　　建筑业发展迅速，然而在建设过程中很多细节往往被忽略，导致安全事故和人员伤亡，成为社会热点话题。在这种情况下，加强现场的管理，探索科学的现场管理模式具有重要的意义。

　　一、泛普工程甲方项目现场管理软件有哪些功能

　　1、项目的进度很容易控制

　　管理层可以查看整个公司要做的项目以及这些项目的进展情况、验收，可以看到每个人负责哪些任务，任务的时间节点，花费的工作时间，进度等等。

　　2、项目成本易于计算

　　对于需要报销的各种费用，可以随贷款金额核销，实时扣减项目预算，利润分析可以根据项目的总付款和总成本进行分析。各种图表可以自动生成，数据更加直观，一目了然。

　　3、手机和电脑同时使用

　　页面简洁明了，操作门槛低，上手方便;此外，它还可以帮助您管理客户信息，材料信息可以由手机和电脑一起使用

　　4、客户信息文件开放和可配置

　　信息可以保护和记录客户信息和相关信息，维护客户商机和跟进情况，同时可以看到对应客户的投标情况、合同情况和项目现状。

　　二、泛普项目管理软件的价值是什么

　　1、实现工程企业的信息共享

        现代工程项目管理软件采用完善的数据库管理系统，其最大优势在于保证信息的存储和共享。实现企业内部的信息共享，可以保证企业采用的标准的统一。可以保证同一项目中不同施工方接收到的信息一致，信息的共享也便于项目负责人掌握施工进度和业务数据的积累。

　　2、实现工程项目信息的快速处理

　　先进的数字化管理系统具有非常方便准确的数据统计和查询功能，可以帮助管理者从大量的数据中找到项目所需要的信息，而且耗时短。此外，项目管理软件还可以在短时间内对各种数据进行复杂的计算和其他处理。

　　3、确保统计数据的准确性

　　在传统的项目管理中，数据往往是手工记录的，因此信息在传输或存储时可能会由于人为因素而不准确。使用项目管理软件进行处理时，项目数据存储在计算机数据库中，用户只需在需要获取数据时调出即可，既能保证数据的准确性，又能避免因信息传递错误而导致的物料调度或进度问题。

　　4、可以呈现不同的报告形式

　　不同的数据往往需要采用不同的报表格式项目管理软件可以根据用户选择的数据信息制作不同格式的报表，也可以自由切换不同的报表格式。项目管理软件的功能很多，各施工企业可以根据自己的实际情况选择相应的模块使用。但是在选择软件之前，项目经理需要为软件付费、功能、模块、安全性、实施落地等筛选，找到最适合自己的软件系统。

　　三、工程管理软件存在哪些问题

　　1、专业素质管理人员不足

　　工程是建筑活动的中心环节，关系到工程的整体进度、工程成本的开销、工程造价密切相关。然而，许多甲方监理单位对施工单位的监理工作缺乏相应的重视，甲方监理人员在管理建筑单位的过程中缺乏基本的专业素质、基本的施工安全意识，以便甲方 监理过程中的管理手段对施工单位的操作不细致、管理规则非常简单、管理过程靠经验、建筑现场管理的安全意识不强。

　　2、工程材料管理不足

　　在工程现场的日常管理中，甲方对工程现场资料的管理意义重大，因为工程建筑资料是保证工程质量的重要保证。但是，由于工程涉及面广，施工中使用的材料繁多，甲方监理人员需要在整个施工过程中加强对材料的严格管理。在实际的施工现场管理过程中，甲方和乙方的管理人员企业在采购材料时注重工程质量和施工安全、运输、对仓储等环节的处理重视不够，导致施工现场材料的管理和使用存在诸多漏洞，直接影响整个工程的整体质量，对施工jian'zhu企业的发展极为不利。

　　3、不重视管理制度和安全标准

　　甲方监理的国内很多企业在施工过程中对管理体系不够重视，导致项目策划和安全教育细节模糊，现场人员对安全管理和质量管理的认识严重不足。甲方部分监理人员的管理工作仅限于理论知识，施工时难以充分考虑安全隐患。甲方与乙方之间缺乏沟通不同环节的质量问题也成为一个重要原因。

　　总之，提高预控能力、加强主动控制加快施工进度。在项目实施过程中，被动控制和主动控制应紧密结合。只有认真分析各种因素对项目进度目标的影响程度，及时将实际进度与计划进度进行比较，制定计划纠正偏差，采取措施进行赶工，才能使实际进度与计划进度保持一致。