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甲方工程管理系统
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甲方项目管理软件:材料、隐蔽工程、质量、签证与日志管理

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   工程企业管理系统需求

  (一)、材料报审管理

  1、实现方式:

  创建《材料报审单》模板,要求上传检测报告、铭牌信息拍照、材料参数验收拍照(系统识别关键参数,作判断)。记录材料到场数量;

  设置审批规则:品牌/规格与招标文件不符时自动触发预警,生成联系单要求处理;

  承包商质量档案:按季度生产“供应商质量评级报告”

  流程:现场基建人员→基建主管,抄送:审计、生产;

  审计人员→审计负责人,抄送:基建部、生产。

  2、目标效果:

  提升材料合规率

  减少虚假供货问题

  (二)、隐蔽工程验收

  1、审批流程

  基建现场人员→基建主管→审计主管,抄送各部门负责人和生产

  2、关键控制点

  必传资料:

  施工部位全景照片

  隐蔽部位照片(需尺寸丈量)

  关键节点视频(连续拍摄不少于30秒)

  测量仪器读数特写(如混凝土强度检测仪显示数值)

  3、智能校验:

  影像自动校验逻辑

  检查是否含标尺

  对比设计参数(与图纸不符)

  (三)、质量问题闭环管理

  1.问题处理流程

 问题.png

  2、质量数据库

  质量问题热力图:统计高频问题部位

  高频问题预警:同一部位质量问题联系单超3次,自动触发专项检查

  质量问题相应整改时效

  承包商质量档案:按季度生产“供应商质量评级报告”

  3、流程

  (生产、审计、基建)指出问题→(基建部)判断→(现场基建人员/施工单位)执行整改,闭环后结果抄送

  (四)、施工日志数字化

  1、移动端填报

  必填项控制:

  现场照片(带水印:项目名称+日期+坐标)

  人员机械台账(工人/机械数据)

  重大事件记录(如中断施工、极端天气)

  智能辅助

  导入工程量清单,手机填报完成比例,关联计算总进度比例;

  天气数据自动导入

  关联材料进场登记

  (五)、签证过程跟踪

  人、材、机当天发生记录填报,材料剩余量记录(下次使用需销项)

  (六)、通过工程管理软件实现甲方项目管理目标:

  1、材料可追溯

  2、隐蔽工程影像存档

  3、质量问题闭环

  4、签证过程用工用料跟踪

  5、施工日志完整

  优先从材料进场检验、隐蔽验收电子化和签证用工记录开始,可以做到数据统计分析。

发布:2025-12-26 14:34:09    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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