IT研发行业用什么项目管理软件好？

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 　　IT研发是加快工业转型升级及国民经济和社会信息化建设的技术支撑与物质基础，发挥着经济增长“倍增器”、发展方式“转换器”、产业升级“助推器”的重大作用。

　　一、IT研发行业现状?

　　随着新一代信息技术正步入加速成长期，融合创新推动产业格局发生重大变革，IT研发仍是全球竞争的战略重点。云计算、物联网、移动互联网等新兴领域蓬勃发展，新技术、新产品、新模式不断涌现，对传统产业体系带来猛烈冲击，既为我国带来发展的新机遇、新空间，也使我国面临着新一轮技术及市场垄断的严峻挑战。

　　国内大部分IT研发企业由于产品研发能力不足，核心竞争力不强，在国际产业链中处于低端位置。并且，随着市场竞争越来越激烈，产品生命周期大大缩短，劳动力成本快速上升，而劳动生产率提升缓慢，产品毛利持续下滑。

　　因此，如何在产品研发的主战场寻求突破，摆脱困境，是摆在中国IT研发企业面前的迫切课题。企业的成功有赖于每个产品研发项目的成功，而良好的研发管理体系对企业的高速运营和获得持续竞争力发挥着强大的支撑作用，几乎所有成功的高科技IT研发企业都是研发项目管理的领跑者。因此，以技术研发和技术创新为核心构建高效的研发项目管理体系正是各企业升级转型的加速器，正日益为众多中国IT企业的决策者所重视。

　　二、泛普项目管理软件提供给IT研发行业的强大工具

　　1.项目任务

　　在项目内用任务分解工作，指派负责人，设置截止时间，泛普项目管理软件会自动追踪延期任务，发送提醒。分配任务给同事，责任到个人;细化任务描述，拖动上传附件，确定最后完成时间，是否可以逾期修改，牵扯到员工绩效考勤。

　　2.任务列表视图

　　泛普项目管理软件可以组织和整理任务，更多维度查看任务，分析结果。

　　为任务创建不同类型的自定义字段;任务字段隐藏、排序; 批量移动、删除、修改任务内容; 按照不同字段对任务进行排序。让IT员工迅速找到自己的任务表，与自己代码相关联的数据分类，可自行分类也可软件自动分类选取。

　　3.任务看板视图

　　将团队业务流程化，每个阶段的任务和目标一目了然。创建流程阶段;拖动任务卡片到不同阶段;为任务设置优先级。

　　4.任务时间线视图

　　项目执行是否按时推进?项目成员是否遇到困难?进入任务时间线一看便知。筛选需要展示的任务;拖动调整任务的开始时间和结束时间;连线设置任务的前置和后置任务;按照不同分组模式查看任务。

　　泛普项目管理软件可以定制项目任务或自动化生成、出示任务列表试图、任务看板试图与任务时间线试图。让整个IT研发项目实质化展示给管理层，可以使管理层高效管理员工，在项目过程中起到重要作用。