IT软件研发公司用什么项目管理软件好

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　聪明的IT项目经理专注于将成本与预算保持一致，同时关注最佳行业趋势，以满足客户需求并保持公司处于领先地位。设定目标以保持组织敏捷性、选择正确的技术并获得更有用的技能，可以让这些聪明的项目经理保持敏捷和成功。它们还为雇主和公司的蓬勃发展奠定了坚实的基础。

　　一、IT软件研发趋势

　　大数据和移动平台的兴起正在导致更大、更复杂的IT项目。更高的复杂性意味着需要处理更大的团队、需要协调更多的部门以及需要更多的利益相关者。复杂的项目也可能意味着整个项目经理团队正在领导一个项目，而不是一个单一的经理来监督这个过程。这意味着协作比以往任何时候都更加重要。

　　在远程帮助您的团队更好地协同工作现在是项目成功与项目失败的问题。除了这些问题之外，网络攻击也不是假设的威胁。在过去的几年里，许多公司因为网络攻击而损失了宝贵的数据和数百万美元。因此，对网络安全的更多关注是影响当今IT项目管理的另一个关键趋势。

　　双重身份验证、更好的加密协议和更强大的安全更新等安全措施是最佳IT项目管理软件、工具和系统的主要内容。

　　二、IT软件研发公司用什么项目管理软件好?

　　泛普软件项目管理助力企业从IT开始，打造可持续的竞争优势，以敏捷姿态在复杂多变的环境中高速前行。

　　1、响应需求、缺陷

　　通过配置个性化“表单”，有效收集企业内外反馈的需求、缺陷，分类整理，快速响应。

　　2、规范工作流程

　　无论是开发、测试，还是发版、运维，都可在看板上搭建可视化的标准流程，提升工作效率和规范性。

　　3、协调多平台迭代

　　添加多个项目组件，分别管理同一产品在Web、安卓、iOS等不同平台的需求、缺陷、开发进度，确保步调一致。

　　4、实践敏捷开发

　　迭代项目组件支持迭代规划、燃尽图、故事版、任务拆解等一系列特性，帮助开发团队落地。

　　5、管理需求文档

　　将需求文档存于泛普软件项目管理的网盘中，安全、高效，且易于团队共享项目文件和维护。

　　6、交流代码编写

　　在聊天、任务描述、在线文档中，可插入代码片段，围绕代码展开讨论和协作。

　　综上所述，IT研发与运维团队可以使用泛普软件IT项目管理，从项目管理到代码、知识库的一体化平台，无需多个系统间切换，极大提升工作效率。