it网络施工管理系统

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着我国经济与社会的飞速发展，使得人们的生活水平得到了很大程度提高，同时并带动IT网络施工管理发展更加壮大。但是，这必然会使施工市场竞争变得越来越激烈，it网络施工管理想要在建筑市场中站稳脚步，就应该对工程项目的各个施工环节加以科学、合理的管理，尽量将施工工期缩短，确保建筑工程质量，更重要的是努力降低工程造价，有利于完成建筑项目的整体目标。

　　一、it网络施工管理存在的问题

　　1、安全管理不到位，在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位;检查不认真，处罚不得当，而且有些领导过于忙自己的事务，出现了对施工安全生产的规定标准、安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工能够安全的生产。

　　2、建筑市场管理制度不完善，建筑市场的管理制度具有重要作用，但是在现实生活中这一方面却存在不够完善的现象。这主要体现在：施工时重质量、轻安全，以最低的价来中标，这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费。安全生产设备、器材和工具的严重缺乏，使得施工现场混乱不堪。

　　3、施工现场布控与管理不科学，在施工过程中现场布置要根据施工设计组织来进行合理布局，进行完全封闭式项目管理，通过采用钢板、砖块、空心砌块来砌成完整的围墙，来确保围墙的稳定性。对于现场的排水系统必须确保通畅，建筑材料、料具要根据整体布局平面图进行科学放存，同时设置标识，建筑与生活垃圾应当及时存放与清运。在施工现场的易燃、有害、易爆物品要进行科学的管理，消防、防火器材应当要满足消防规范需求，危险通道口与关键地方应当设置明显的指示安全牌。

　　二、it网络施工管理施工管理应对策略

　　1、提高人员综合素质

　　对于新进的员工，企业要重视对其进行安全教育，让他们了解机具设备以及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节，要做到了然于胸，并能够进行有效的预防和重点看护。对于特种作业人员，除了要进行安全教育之外，还要根据规定进行特种作业的培训，取得上岗许可证方可上岗工作。

　　2、协调不同专业间的管理

　　要想从根本上确保建筑的质量水准、解决建筑施工的技术以及人力资源方面的问题，必须要制定一个合理的、科学的施工管理体系，进而提升建筑施工的管理水平。对于技术方面的协调要减少其繁琐性，改善建筑工程图纸设计的水准，进而使得因为技术的失误所造成的损失能够减少。

　　3、提倡绿色施工

　　绿色施工技术对于工程施工而言，并不是很新的思维途径，降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去，实施绿色施工，以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。

　　三、泛普软件it网络施工管理系统的好处

　　1、便于管理

　　it网络施工管理系统可帮助管理人员采用系统方法，使员工能够确保每个项目按计划进行。项目管理是一项需要熟练的任务，但it网络施工管理系统允许员工创建专业的 RFI、传输、提交、商业信函和变更请求。客户、顾问、分包商和项目经理可以立即共享有价值的信息，并且可以使用集成的建筑会计软件跟踪项目预算。

　　2、控制文件

　　建筑项目需要创建和处理大量文书工作，所有文件都必须安全存储。集成的it网络施工管理系统能为所有项目管理文档提供一个安全的地方，使用建筑软件的项目经理将相关数据存储在文档管理系统中，使他们能够轻松跟踪进度并与客户和承包商保持联系。

　　3、信息共享

　　集成的it网络施工管理系统可以使每个项目相关的所有文档都存储在一个位置，允许在几秒钟内访问重要信息。重要的文书亦不会丢失，审计日志记录会显示创建和修改文档的时间。在任何给定时间，参与该项目的任何人都可以检查当前状态。

　　4、控制成本

　　项目成本管理对于盈利至关重要，通过利用建筑管理软件，项目员工将不再需要整理成堆的文书工作来查找文件。他们将能够简单地访问建筑软件系统，查看合同、更改订单或记录预算状态，因此最新的it网络施工管理系统使每项工作都有利可图。it网络施工管理系统可帮助建筑公司更好地了解其业务、更好地跟踪项目、降低运营成本、访问实时财务信息。

　　总而言之，在it网络施工管理系统中，建造质量水准的管理是一个庞大体系，它涉及到建筑工程中任何一个施工环节的工作人员。建筑在建造中的周期非常长，施工同时受自然条件的影响，施工的管理非常困难。所以，良好的施工管理是建筑质量水准的保证。因此一定要搞好施工管理，提高施工的管理效益，进而确保工程的质量。