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it项目中的生产管理系统

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   这些年来,随着IT事业的不断发展,项目管理也变得越来越重要。把项目管理结合运用到IT事业中,发展、改进并完善IT事业。

  一.IT项目管理及其特点

  T项目管理是项目管理在IT领域的应用,是由于信息技术行业的特点,结合IT行业特点运用管理且技术、理念,包括项目综合,范围,时间,成本,质量,人力资源,沟通,风险和采购领域,以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程。IT项目管理具有的特点:普遍特性、任务的明确性、管理工具的先进性、信息沟通的及时性、资源提供的必要性、测试完善的严谨性、度量的准确性、项目管理的贯穿性等。

  二.IT项目管理过程中的常见问题

  正是由于IT项目的上述特点,导致在项目执行过程中经常出现如下一些问题。

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  1.项目管理意识。

  在IT项目管理过程中,不能真正区分项目实施和项目管理的工作任务,是目前存在的普遍问题。可概括为“没事做”和“没人做”并存的现象,这往往由开发骨干兼任项目经理所致。

  2.项目成本基础。

  项目管理的精髓是必须在质量/性能、成本和进度之间取得平衡。而目前我国IT项目中,普遍没有建立专业工程师的成本结构及运用控制体制,因而无法确立和实现项目成本的指标、考核和控制,导致IT企业与项目经理之间责任不清。

  3.项目管理制度。

  规范化而且切实可行的项目管理制度,必须因企业、因项目而异。而目前我国的普遍情况,或者是企业无项目管理制度,仅凭个人经验实施项目管理;或者是书生制度,照搬教条,纸上谈兵,束之高阁。其结果是,不仅实际的项目管理无所依循,而且也使项目监管层难以落实项目的间接监控和支持。

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  三.泛普IT项目生产管理软件

  泛普IT项目管理软件为IT企业所用的集成化研发管理软件平台。有效解决管理者对项目过程的管理与监控、掌握每个项目投入的资源情况、项目管理规范化管理的问题、同时提供了与客户的协作,最大程度加强各个参与人员的沟通。系统功能有:需求管理、计划任务管理、测试管理、项目监控、绩效考核、文档管理、多项目管理。

  IT项目管理是项艰苦的工作。但是借助功能齐全的项目管理软件——泛普软件,可以更便捷地将您的软件原型转化为一流的产品。

发布:2022-04-14 10:16    编辑:泛普软件 · chenqian    [打印此页]    [关闭]
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