区块链技术因具备开放性、透明性、安全性、自治性以及去中心化特征，日益受到重视并被视为一种潜在的治理工具。通过分析传统资金管理存在的问题，利用区块链去中心化、不可篡改、共享数据库优势，开拓各项业务理论与实践路径，逐渐改变传统管理模式和思维方式，实现资金链可视化、穿透式管理，为信息使用者提供具体、形象化窗口数据。
一、建设工程领域面临的问题与挑战
区块链技术具有数据信息可追溯、不可篡改、不可伪造等特点。然而，建筑行业虽然历史悠久，市场规模巨大，但巨大的体量下却隐藏着多年积累的问题，存在大量的暗箱操作过程。该部分初步分析了建筑工程领域几个关键环节面临的问题，从而进一步探讨区块链技术在建筑工程领域的应用模式以及主动融合带来的机遇和变化。
1、建设工程招投标阶段的招投标，作为市场经济衍生出来的一种规范化交易方式，已经成为实际工程领域腐败的主要滋生地。信息渠道不畅，交易流程不透明，不考虑技术质量盲目追求低报价，人为干预招投标活动，都导致招投标过程混乱。初期增加企业和人员资质审核管理的时间和人力成本，导致流程冗长，进展缓慢。
2、随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对建筑结构、功能和美观的要求越来越高，给建筑设计带来了更大的挑战。工程设计阶段涉及建筑、结构、机电等专业的配合。在实际的工程设计中，各小组往往缺乏及时有效的信息交流和协调，经常返工和更改图纸，增加了人工成本，直接造成了大量的物资资源浪费。
3、在建筑工程施工阶段，由于各施工部门或分包商之间沟通不畅，反馈机制不完善，相互之间缺乏协调，导致建筑工程施工进度缓慢，效率低下。管理者无法完全控制施工现场，增加了安全控制难度，无法有效控制建筑材料用量;并且对来料逐一检查，浪费大量人力资源。
二、区块链技术在建筑工程领域中的应用场景
1、招投标活动
在传统招投标活动前期准备工作中，投标人需编制详实的资格预审文件，而招标人也需付出大量时间和精力审核资质文件。关于企业/从业人员的资信情况依时间顺序记载在区块链平台上，一旦开启招投标程序，该平台可为资质审核提供可信赖的依据，有效节约人力、物力和财力成本，简化流程，提高效率。解决前期资质预审问题后，进入正式投标竞争环节。材料厂家、供应链及工程管理方都能同时同步建筑材料的数量、质量、规格、型号等数据，全透明过程控制，从源头杜绝假货次品的出现。而此时的竞标过程不再是价格战，投标方更关注于合理优化方案、加强成本管理和细节控制，净化整个建筑工程招投标环境。
2、工程总承包管理
工程总承包是目前国家大力推行的工程管理模式，建设单位接受业主委托，承担工程项目决策、设计、采购、施工到试运行的全过程工作，并全面负责工程施工质量、施工周期、安全及总造价等。工程总承包管理存在履约率低的问题，许多合同中无法细节化的过程，如工程款发放时间、施工图纸及相关材料的移交等，并未受到合约有力约束，每个环节微小的拖延将导致整个工程巨大的延迟。区块链技术按一定时间步长更新并链接新区块信息，及时收集并录入建筑工程总承包项目各环节数据，各参与者在统一的平台上实现数据共享，完成点对点间的信息互通，有效促进工程管理协调配合与完善信息反馈机制。
三、泛普软件区块链方式建设工程项目管理系统的好处有哪些
1、投标成本控制
建筑行业仍然存在一些问题，如承包商非法分包，建筑商偷工减料，采购方回扣等。如果在工程招投标过程中使用区块链技术，整个招投标过程将在平台上被记录和监督，信息不对称、数据篡改、灰色利益将大大减少，既能保证招投标的公平公开，又能节省大量的人力成本和时间成本，优化成本管理。
2、项目的全面监督
通过区块链对项目进行综合管理，所有数据记录和更新都得到保护和防篡改，有效规范了建设项目在建设过程中的标准化和规范化，从根本上控制了建设项目的违规操作。同时可以清楚的知道每一批建材的来龙去脉，让假冒伪劣产品无处藏身，另一方面也能保证建筑工程的质量和安全。
3、精简的供应链
在处理机场或医院等复杂项目时，采购会变得特别枯燥。通过邀请供应商加入区块链网络，项目经理可以在整个项目中跟踪材料，甚至确保这些材料的有效使用。区块链还将结合建筑设备管理租赁时间表或折旧成本。
4、加快支付处理
通过区块链在智能合同上准确记录合同条款，触发条件可以非常快速地完成支付处理，条件执行和监控非常准确。每一笔支付、交易、业务交互、执行都可以在区块链上完成，使得施工员工资、供应商材料款的穿透支付全过程透明可追溯。智能合同可以在日常管理、行政管理和项目控制中节省成本。
区块链方式建设工程项目管理系统让建筑行业的资产和流程越来越数字化、智能化，但是建筑行业作为传统基础行业和国民经济支柱，项目一般都很复杂，涉及到的标准与规定非常多，存在的问题也不少，如监管不到位、信息不及时等。通过引入区块链技术，能有效推动建筑工程提升整体效率。
