伴随着信息技术和软件产业的迅速发展，许多建筑工程施工行业开始使用工程项目管理软件。那么一款优秀的工程项目管理软件应该具备什么样的特点?
一、工程项目管理软件发展趋势
项目管理思想变革的影响带来的发展趋势
项目管理软件作为项目管理的辅助工具，其功能设计、实现方式和应用总是受到项目管理思想发展的影响。目前项目化运作已经渗及各个领域内，有人甚至提出“一切皆项目”，这些在项目型公司如IT公司、设计院、投资公司、咨询公司等组织内，正得到研究和实践; 而另外一方面，一个大项目内的子项目或者一个组织内的项目相互联系、相互制约，因此又必须把这些项目作为一个有机项目系统来考虑，因此，从项目管理思想的研究来看，一组项目的项目管理和一个组织内所有项目的项目管理正成为新的研究课题。
在这一背景下，项目管理软件正逐步向企业级项目管理或Program Management 发展,软件功能包括企业级数据库、广域使用、多并发用户以及可使用多级数据(如企业级和项目级)结构等。国际上最著名的项目管理软件供应商美国的Primavera已经推出企业级项目管理软件P3E,即Primavera Project Planner for Enterprise组件包括核心组件、分析工具、知识管理、数据采集模块、基于WEB的交互组件等 由于多项目管理思想的出现，项目的战略组合、优先级选定等项目投资组合管理Portfolio Management也日益得到重视。 随着项目管理软件应用范围的扩大，系统管理的任务越来越重，C/S 结构的弱点也逐渐暴露出来，这种模式不仅对客户来说软件价格昂贵、软件的安装和维护不方便、软件的多版本管理困难等，而且对供应商来说软件的测试麻烦、开发时要考虑的兼容性问题复杂、售后服务麻烦(需要开发很多补丁、提供多种版本的售后服务)以及增加了许多额外的硬件和开发成本等。而B/S结构则在很大程度解决了这一问题。B/S架构的产品明显体现出更方便的特性，无论用户的规模有多大，有多少分支机构都不会增加任何维护升级的工作量，
所有的操作只需要针对服务器进行，客户端只是浏览器，根本不需要做任何的维护，如果是异地只需要把服务器连接上网即可立即进行维护和升级，这对人力、时间、费用的节省是相当惊人的，所以客户机越来越“瘦”而服务器越来越“胖”是将来项目管理软件的主流发展方向，这使得升级和维护越来越容易而使用越来越简单。
二、泛普工程项目管理软件的特点
1.方案协同
泛普以助力企业营收为目的，首先站在决策者的角度，充分考虑决策层的项目经营管理目标，制定符合目标的整体管理方案，然后围绕执行部门的工作习惯做考量，搭建适合一线员工日常工作的操作流程，有效避免上层决策与基层操作的割裂问题。
2.流程管理
让管理流程先固化、标准化、再优化。帮助各部门学会用系统达成阶段性目标，并具备持续朝着下一个目标前进的组织能力。
3.专业服务团队
泛普为客户提供专业的培训指导团队，可深入企业进行线下软件操作指导，保证员工学得会。同时为客户提供专业的运维团队，后期使用过程中定期回访，有各类问题都可以随时沟通解决。
在工程项目管理中，各个施工环节有着密切的联系，然而各自之间又有着不同的规律，泛普工程项目管理软件进行大量的信息处理以及信息传递，并且对施工人员合理的调度，把握适当的时机以满足各种复杂的要求。
