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泛普软件/建筑施工管理系统怎么样/建筑企业如何应对疫情带来的影响?

建筑企业如何应对疫情带来的影响?

  新冠疫情延续至今,给各行各业的生产生活都带来了巨大的不便,建筑业作为国民经济支柱产业,也必然受到不可低估的影响。  一、疫情对建筑业的影响  新冠肺炎疫情对企业

   新冠疫情延续至今,给各行各业的生产生活都带来了巨大的不便,建筑业作为国民经济支柱产业,也必然受到不可低估的影响。

  一、疫情对建筑业的影响

  新冠肺炎疫情对企业的影响主要包括几个方面:延误施工进度,影响合同工期;现场停工造成资金浪费和成本增加;原材料、人工成本、运输成本等成本上升;由于疫情导致停工,线下供应链难以保障。

  大量项目快速复工,人员、材料、设备等一系列资源将达到需求高峰,严重失衡供应链,整个行业资源紧张。各种资源价格很有可能会快速上涨。疫情导致员工流失、物流停滞和区域分割。如此庞大复杂的供应链要恢复如常还需要一段时间。当项目大面积开工时,会在很大程度上呈现出混乱、不平衡的状态,无论是对项目成本还是工作效率都会产生负面影响。建筑行业节奏被打乱,人无法正常移动,施工无法进行,材料无法运输,建筑行业供应链处于停顿状态。如果项目不能施工,自然施工企业的经营管理就会成为无本之木,无源之水。项目推进不了,自然就没有可以结算的工程量,工程款也就成了一句空话。从行业需求来看,疫情对房地产企业销售影响较大,回款压力较大,去化压力明显加大,新项目开工大幅减弱,导致那些以住宅和住宅建设为主的施工企业项目资金存在一定回收风险。再者,由于政府以疫情防控为重中之重,无论是新基建项目的招标,还是工程承包的速度,都会大大放缓;制造业受疫情影响,工程建设投资会延后一段时间。这些因素综合起来导致一季度建筑业新签合同额减少,那些资金短缺的中小建筑企业面临一定的信用风险。

数字化推动建筑业发展

  二、泛普软件:数字化推动建筑业发展

  疫情之下,建筑行业的很多业务也从线下转移到线上。比如物资采购,在传统的招标工作中,招标前期工作从招标文件制作、备案、信息查询等环节,不仅耗费大量纸张,而且效率低下。交易从线下转移到线上后,材料供应商无需担心因出行不便而失去业务,只需在线上完成业务沟通和交易即可。比如以前很多建筑行业的招标会都是线下举行,而受疫情影响,很多建筑行业的招标会都转移到了线上。对于参与投标的企业来说,可以在网上获得更多的投标信息,不仅节省了人力物力,而且更加公平公正,更具竞争力。

  该系统的应用贯穿于项目建设的全过程,定期对建筑物进行三维重建和对比,达到项目监管的目的,为建筑物的真实效果和测绘精度提供保障,帮助企业准确掌握现场施工的实际情况。此外,该系统还可以通过项目建设过程中的信息采集、数据交换、综合控制和预警分析,全面提高企业的综合管理能力和科学决策能力。确保安全施工、进度计划、质量监督、成本控制等施工目标的顺利实现。

  泛普工程项目管理软件围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化,并将数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及预案,实现工程施工可视化智能管理。

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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施工过程管理
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规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
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纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
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材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
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降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
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财务管理
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
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  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
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  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
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施工过程管理
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成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
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设备管理
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实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
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证件管理
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年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
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