建筑行业工程项目管理是一项繁琐又复杂的事情，细分一下，分为预算、进度、合同、费用、质量、采购、协同管理等。因此规范的管理在建筑行业中显得特别重要，不仅可以降本，还可以增效。
一、对于企业来说方便快捷的工程管理方法推荐
泛普工程项目管理软件它可以帮助企业处理复杂繁琐的工程管理事项，提高管理水平，有效控制成本，帮助实现利益最大化。泛普团队深耕建筑行业，深知不同经营模式、不同发展阶段的建筑施工企业的管理难点和数字化需求，为用户提供从顶层设计到平台落地的一站式解决方案。使用泛普工程项目管理软件可以对项目实现全流程管理，解决企业在管理过程中遇到的成本、预算、进度、施工、合同、财务等难题。泛普工程项目管理软件具备更高的灵活性及敏捷性，让中小企业可以从需解决的管理痛点出发，小步快跑，逐步、逐级实现数字化。使用上来说，泛普软件操作简单，使用方便。
泛普由pc端和移动端组成，并打通了微信，基于微信提供移动程序服务，用户无需下载APP，通过小程序便能完成日常工作。随时随地、高效率轻量化协同办公对于管理者来说，管理高效，资金流清晰。工程项目管理系统对企业稳定现金流、控制项目成本、达成项目利润最大化都能起到高效的作用。并且，系统可以自动进行数据汇总，以可视化报表的形式展示项目及企业的整体经营情况，帮助企业管理者实时了解企业的最新状况。
二、泛普工程项目管理软件加强施工管理
1.多维度报表
目前传统建筑企业大多是由财务或部门负责人按周、按月向老板汇报。但是，由于同一项目涉及的部分众多，一些项目仍然分布在不同的地区。线下完成所有工作后，需要人工整理表格，涉及跨部门数据，需要反复沟通校对，费时费力。而老板和高级管理人员无法实时查看项目维度的业务数据。泛普工程项目管理软件采用智能填表、审批、看板管理，赋能企业人、物、料的全流程管控。无论何时何地，只需掏出手机或电脑，无需人力统计，即可通过管理驾驶舱精准多维地查看企业运营实时数据。收入、产值、各项目运营成本、费用率等数据动态一目了然。
2.项目过程管理
一个工程项目从市场线索的登记开始，其所有的流程都与甲方的业务跟踪、工程招标、现场勘察、中标、进场施工、竣工结算、竣工结算后质量保证金的收取有关。使用该系统后，所有业务都可以实时链接，相关数据可以自动关联。
3.项目风险管理
项目管理过程中有很多风险是可以防范的，利用泛普系统可以很好地实现风险控制，比如项目的现金流是否为正，项目的投入产出比，项目的进度等等。系统对这些信息进行数据分析，可以帮助用户在决策时及时止损。
应用泛普工程项目管理软件企业可根据自己的实际情况选择相应的模块进行使用，对软件的费用、功能、模块、安全性、实施落地等进行高效管理。
