随着我国经济的发展，建筑产业作为国家经济的支柱产业也随之快速发展。各建筑企业均已重发的认识到转型的必要性与价值，转型的工作已如火如荼地开展起来。
一、泛普对央企建筑公司数字化转型分析
央企建筑公司的数字化转型是国内最高水平。从发展阶段看，部分央企建筑公司集中在场景层面和领域层面。说明央企建筑公司数字化转型的基础已经比较扎实，关键业务场景的数字化已经基本实现。大多数央企建筑公司正在从深化场景应用向企业级主要业务领域的全面集成、柔性协同、一体化运营转变。基于主要业务流程渗透和数据开发利用，提高跨层级、跨业务整合和资源配置效率，是目前大多数央企建筑公司数字化转型的重点。
大部分央企建筑公司都实现了数据采集、存储和传输。如何开发利用数据价值，深化场景应用，全面融入企业主要业务领域，建立柔性协同集成的数字化管理系统成为工作重点。目前很多央企建筑公司都面临着要么把所有数据都推给领导，要么什么数据都不推的问题。领导层面临的问题是数据已经管理好但无从下手。如何管理和应用数据已经成为央企建筑公司迫切需要解决的问题。
数据是数字经济时代最关键的生产要素。数字化转型的本质是通过数字化技术和智能算法切入企业的业务流程，形成智能闭环，使企业生产经营全过程可测量、可追溯、可预测、可传承，重构质量、效率、成本的核心竞争力。
二、泛普提出数字化转型方案
泛普软件为建筑公司提出数字化转型解决方案：以安全质量管理场景为抓手，以数据治理应用为切入点，解决企业数字化智能管理的核心问题。数据中心的智能大脑通过智能算法集对采集的海量数据进行智能分析，并将分析结果显示在智能屏幕上，为领导决策提供科学的辅助信息，从而减轻领导的工作量，提高其决策效率，实现企业的智能决策、管理流程和生产自动化。
该方案以云平台为技术模型，采用云原生架构、云分布式系统部署、容器化运营、微场景应用、一体化运营管理。物联网将通过数据中心收集、传输和存储信息工具获取的智能设备数据、市场数据、行业数据和企业生产经营管理数据，实现端到端的数据共享。实现全企业、全要素、全场景、全链路的数据互联互通，保持高效联动。同时，该系统还具有向上延伸、向后兼容、横向扩展和纵向沟通的功能优势，形成一个集成、集约、开放、包容的数字化管理体系。
泛普软件深耕建筑行业，历经数年潜心打磨，为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。
