在整个建筑施工行业数字化转型的浪潮下，行业内大多数企业已经开始了数字化探索，并且随着数字化技术应用的深入，施工企业从项目部到集团，各层级对数字化均提出了不同的需求以满足精细化管理的需求。
一、施工企业使用大数据创造数据价值
大数据应用决策支持：目前，企业管理者仍然更多地依靠个人经验和手工报表进行决策。这种情况下，信息有限，获取成本高。大数据时代，要让数据说话。每个企业或多或少都配备了一些信息系统，如工程项目管理系统、OA系统、集中采购系统、财务系统、智能工地系统、BIM系统等。事实上，这些系统已经覆盖了企业的核心业务数据。大数据挖掘的管理潜力：施工项目是企业管理的核心，成本管理是施工项目管理的重中之重。企业需要以大数据为手段，借助信息技术不断采集内部定额数据，包括企业生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用和消耗情况，以及应达到的水平，通过数据提取、数据清洗、数据识别匹配、数据分类整合，最终形成动态的企业定额数据库。
大数据驱动服务的创新：在所有信息不对称的领域，都可以通过大数据孵化新的业务。大数据时代，以数据的价值为核心，新的商业模式不断涌现。在建筑领域，也诞生了供应链金融服务，我们称之为“新金融模式”。以项目业务数据为基础，利用风控模型计算借贷风险，并在此基础上对企业进行应付账款融资，不仅可以盘活企业多年积累的优质数据资产，还能有效帮助企业解决融资成本高、融资难、融资渠道窄的问题。这是供应商金融充分利用数据资产的创新，也是建筑行业互联网技术带来的。
二、泛普软件为施工企业创造的数据价值
1.数据管理
泛普工程项目管理软件对企业的所有数据进行收集、处理和整理，将今天的数据与历史数据联系起来，将当前的数据与企业的战略指标联系起来，将面向业务的数据转化为面向管理的数据，同时用各种丰富的图表和图形辅助领导的决策，就能真正实现从数据到知识的转化，实现企业的商业智能。
2.实时动态监控
通过泛普软件，将企业所有项目的生产情况全部纳入实时动态监控范围，对偏离目标的项目及时采取有效措施，在整个企业范围内实现资源的有效配置和整合，有助于实现企业利润的最大化以及集约化经营，可有效保障工程项目的实施进度、质量和成本。
3.提升管理能力
泛普工程项目管理软件将引领项目全过程变革与升级，将有效提升项目管理水平和交付能力，实现建筑产品升级，建造过程全面升级。对于建筑工程来说，工程项目本身的复杂性，多岗位、多专业、多参与方的共同参与，决定了项目各项任务与工作的协作与整合至关重要。
泛普软件以组件化模块方式为工程施工企业提供诸如合同审批、合作伙伴资信查询、企业风险预警等业务相关的经营服务资源。如同在企业间建立了一条畅通的高速公路，企业可以在平台内进行便捷、高效的业务往来。
