近年来，中国的发展速度越来越快中国经济发展不断加快，各行各业呈现出飞速发展的景象然而，尽管发展迅速，许多问题也开始出现。我国大多数行业和企业的发展都是以速度为主，但质量较低要进一步加快发展和走出去，我们必须向高质量发展转变。建筑业的发展也需要以高质量发展为目标因此，建筑企业应该更加重视管理，提高自身的软实力和硬实力，才能在发展的大潮中突飞猛进。
一、泛普工程管理软件的职能
1.设计管理
协助业主进行设计管理，控制设计变更。
2.采购管理
制定合理的采购计划，完成招标采购工作，签订和管理采购合同。
3.实施管理
加强施工阶段的管理，组织协调施工工作。
4.文档管理
实现竣工阶段加快验收的档案等资料的收集和保管。
5.后评阶段
向业主提交各项工作的评估报告和项目管理综合评估报告。
二、泛普施工管理软件的功能
1.成本管理
成本管理是项目管理的核心通过收集整个建设周期的各种资源和费用、监督、预警、及时判断可能出现的偏差和成本损失，有助于降低成本风险，加强成本控制。对于项目的管理，我们应该关注它的建设周期、规模等特点，实施精细化管理和控制，从而提高项目成本管理水平，创造更好的经济效益。
2.物资管理
物料管理包括物料计划、物资采购、物资合同、物资库存、盘点、调拨、材料成本等所有业务环节;往往需要制定合理的采购方式，一般可以通过招标采购，严格控制材料采购单价，压供应商、合同、时间、履约、库存等多维度数据报表分析，全方位掌握项目物资动态;数据集成技术，与各大应用系统对接，打破数据和信息孤岛。
3.数据共享
项目数据管理通过数据集成技术连接主要应用系统，打破数据和信息孤岛;实现对采购范围、数量、对价格的有效监督和控制可以降低采购成本，整合项目管理过程中的所有数据，有效控制所有工程数据和信息，充分发挥软件的价值。
三、应用泛普项目管理软件的优势
1.数据共享
多方位的数据集成和共享，从企业运营的各个业务环节进行基础管理和业务信息集成，实现跨项目、跨部门数据共享。
2.科学决策
正是因为有大量的数据和信息作为决策的依据，通过对经营数据的提取和分析，可以将经营成果如实反馈给企业的各级管理者，以支持科学决策和绩效考核。
3.高效准确
档案的电子化和在线管理极大地方便了档案的查询和存储，取代了传统的手工操作，减少了工作量，提高了工作效率和准确性。
4.实时反映
企业经营的所有业务的流程状态可以是实时的、如实反映在制度上，加强控制：加强企业内部控制，实现在线业务审批和监控，避免或降低内部经营风险。
5.增强竞争力
建立企业的外部信息平台和互动渠道，通过企业间的在线合作，降低自身运营成本，提升市场核心竞争力。
泛普工程管理软件的应用可以帮助企业实现全面管理，提高工程质量、安全管理，动态监督项目实施。泛普软件可以控制成本、管物资、数据综合控制等工作。
