在工程成本管理过程中，库存管理对工程的财务管理至关重要。加强存货的财务管理，有助于控制成本，提高抗风险能力，实现资产的稳健保值增值。在竞争激烈的市场环境中，工程面临着越来越多的挑战。加强库存管理是提高工程竞争力的重要内容，是工程平稳运行的保证。为了提高库存管理水平，工程必须分析内在问题，建立完善的信息系统，完善管理制度，采用合理有效的管理方法，提高效率，实现工程的良性可持续发展。
一、建筑工程库存管理存在的问题有哪些
1、缺乏库存管理意识。由于传统管理理念的制约和影响，生产采购工作缺乏计划性，积压商品大量存在，占用过多流动资金，长期资金周转受阻，必将使工程生产经营面临严峻威胁。目前从事库存管理的人员整体素质较低，不能正确认识库存管理的重要性，自我学习的积极性较差，专业能力严重不足，不能基于工程当前的业务发展做出合理决策，难以有效应对各种库存管理问题。
2、库存管理信息化水平低。信息化管理是未来工程发展的趋势。目前，除了几十家知名工程外，大多数工程都没有把工程活动的每一个环节都做在信息处理的范围内，甚至连小型的数据库系统都没有配置。信息管理的不完善会对各部门之间的协商产生负面影响，另外为了追求各自的利益，不同部门之间信息沟通的主动性和积极性也会大大削弱。这使得工程无法及时掌握最新信息，给工程决策带来很大干扰。
二、建筑工程库存管理的措施
1、树立存货管理意识
意识对行为起到决定性的影响作用，在工程实现的存货管理工作中，需要由意识层面着手。培养管理层与全体员工的存货管理意识，营造良好的存货管理工作氛围，调动人员参与库存管理的积极性。在财务以及采购等相关重要岗位人员选派，需要重视对这些人员的技能以及业务的考核工作。加强存货管理控制与工作规划的落实，也有助于工程存货管理质量的优化与提升。
2、加强存货风险管理
工程员工在规避存货风险方面具有重要的作用，甚至可以说是至关重要的作用。因为存货管理最后的环节与最初的环节，乃至中间的细节问题，工程员工的身影无处不在，避免存货风险产生，就要培养工程员工的风险意识。存货管理是针对工程供应关系的进一步探索，是预测工程可能会遇到的风险最为准确的手段。
三、泛普软件-库存管理软件的好处有哪些
1、很容易实现品类管理
科学的商品类别管理是仓库管理的主要目的。许多现代大型中小工程在仓库管理上为此付出了巨大的人力。工程使用库存管理软件。既节省了这些人力财力，又提高了仓库管理的效率，使仓库品类管理易于实现。
2、数量统计很清楚
库存管理软件的计算记录功能可以轻松实现数量统计，仓库管理员在日常采购过程中只需要登记采购即可。在运输和销售过程中，软件可以自动记录和计算仓库中货物的种类。面对电脑数量的变化，只要有一点统计数据，马上就能明了。
3、大大提高了工作效率
库存管理软件通过条码技术，一秒扫描货物，将以前的手工操作改为电子化操作，大大提高了工作效率。仓库信息管理系统建成后半天，员工加班时间减少，工程支付的加班费也减少。
4、降低工作出错率
使用库存管理软件后，帮助工程节省人力成本。另一个好处是帮助工程降低出错率。传统上依靠员工手工记录，错误率高，这也是很多工程使用这种软件的优势。
综上，工程库存管理是采购管理、生产管理、销售管理和成本管理之间的重要环节。库存管理水平的提高将极大地促进工程整体管理水平的提高。管理不好，供销不协调，应收应付不准确，成本核算不真实。存货是工程的重要资产，从购买存货到投入项目的过程就是工程资金投入到资金回收的过程。通过提高工程库存的管理水平，最终可以提高工程的盈利能力。因此，工程要想在市场竞争中保持较高的竞争力，就必须高度重视库存管理。
