建筑工程领域迎来飞速发展机遇的同时，建筑工程企业正面临着来自同行业的巨大竞争压力。想要不断提高建筑工程的整体质量，就需要在建筑工程中进行非常高效和严格的管理，只有不断提升建筑工程质量安全，切实节约施工成本，采用科学先进的建筑工程管理办法，满足日益严格的工程质量验收要求，实现建筑工程企业的长远发展。
一、建筑工程管理中存在的问题
1、安全管理不到位。安全管理是整个建设项目管理的重中之重。目前，我国建设项目施工阶段影响因素较多，经常存在将施工内容分包并收取一定管理费的情况。导致施工管理的主动权和控制权遭受损失，工程施工安全管理不到位。同时，工地工作繁忙，内容多，蛮干现象比较严重。如果管理人员不注意，就会发生安全问题。
2、技术管理过于薄弱。施工技术是决定工程施工正常运行的基础，也是决定施工进度和质量的重要内容。施工期间，环节多，人员设备多，难度大。稍有疏忽就会导致技术管理问题。如施工期间采用的施工工艺不符合工程建设的要求，或施工工艺采用的施工工艺符合要求，但未能满足施工进度的要求等。，对建设项目的顺利施工造成不利影响。此外，一些建设项目在施工过程中缺乏系统、健全的技术管理制度和规章制度，对施工现场的实际操作产生负面影响，甚至影响施工现场的正常运行，对建设项目的施工造成严重影响。
二、建筑工程管理的作用
1、提高工程质量水平
就工程项目而言，保证建筑质量是最终目的。然而整个建筑施工过程分为多个阶段，每个阶段都会受到不同因素的影响，因此在整个过程中影响工程质量的因素很多。比如建筑设计、材料设备、现场环境、施工方法、工艺流程等等都会给工程质量带来或大或小的作用。如何合理配置资源，如何降低各类因素带来的影响，如何保障施工项目的质量要求，都由工程项目的管理水平决定。
2、降低工程投资成本
通常建筑企业在建筑工程建设过程中通过自身管理来降低施工成本，避免人力、物力、财力的资源浪费。当前建筑工程由哪家建筑企业来承包建设，是通过投标竞价来完成的。建筑企业中标后，会对整个项目进行研究分析，找过最适宜的施工技术和方法等。在分析研究阶段，建筑企业会充分发挥自身的优势，科学、高效地对建筑工程各个阶段进行管理，防止资源和成本的浪费，争取经济利益最大化。
3、保障工程安全生产
如何有效地控制项目实施过程中的不安全因素带来的影响，并阻止其发展时工程项目安全管理的主要任务。建筑施工过程中，如果不按照规范或者标准进行施工，很有可能会发生安全事故甚至重大事故。建筑工程管理随着生产活动的变化而变化，如何消除变化中产生的不安全因素，掌握其变化规律，找到解决办法，这都要需要系统的工程项目管理来完成。做好建筑工程管理工作，保障工程的安全生产。
三、泛普软件建筑工程登记管理软件的好处
1、提高管理水平
传统的建筑工程行业部门多，人员多，自然涉及的工作也多，但是人工管理效率低。通常一个简单的工作流程会耽误很久。而且监管中忽视人工管理，往往导致流程混乱、工期延误、采购不透明，造成不必要的损失。工程建筑工程登记管理软件的使用可以规范和细化工作流程，很多需要人工监控的部分可以用软件代替。利用信息管理技术可以细化管理目标和内容，从而更好地解决各种可能出现的问题，提高建设项目的管理水平。
2、提升工作效率
使用建筑工程登记管理软件后，许多复杂的表格、计算、分析等。不需要人工干预，系统可以自动生成准确的数据统计，无需人工审核。管理软件的使用可以大大提高各部门工作人员之间的协作，可以及时传递与施工有关的数据和信息，使管理工程师及时了解施工的进度和质量，保证施工的顺利进行。
3、提高风险预警能力
建设项目周期长，很多项目还需要异地办理。即使管理者不堪重负，也无法管理好各个方面，容易导致各种问题。建筑工程登记管理软件可以监控整个项目的所有环节，从招标开始到项目尾款的签订。全过程信息透明，减少了信息不对称问题，明确了施工质量标准，消除了质量隐患和安全隐患，保证了工程的施工质量。
总之，建筑企业除了重视建筑工程所带来的经济效益，还必须要重视建筑工程管理。通过认真贯彻落实建筑工程管理工作，既可以提高建筑工程施工质量，又可以提升人们生活水平，增加建筑企业的竞争优势，促进建筑企业稳定发展，甚至可以实现我国建筑行业可持续发展。
