管理出效益，管理也是生产力”。随着我国市场经济体制的不断完善与发展，企业必将越来越重视管理。企业管理软件通过计算机实现对企业组织、人员、业务、流程等的管理，从而为企业管理提供支撑。
一、企业为什么要用项目管理软件
1、通过管理软件可以弥补管理层管理经验的不足，管理软件都是将一些通用的企业业务和管理模式进行提取，通过信息化的方式体现出来，在缺少企业的管理经验的阶段，借助信息化软件管理业务加快企业的发展速度。
软件厂商在开发管理软件时都是总结了很多企业的管理方式，在业务处理、用户体验等多个方面考虑客户的需求，所以通过管理软件可以帮助企业员工快速熟悉业务，加快业务处理流程，提升企业整体的效率。
2、企业在日常经营的过程中，会产生大量的业务数据，这些数据是企业的重要资产，通过管理软件可以实现对业务数据的线上集中维护，既便于实现不同类型、不同来源的数据的整合分析，也能避免线下维护导致的数据丢失遗漏等问题，同时结合管理软件与安全策略，可以实现对企业数据的加密管理，提高安全性。
3、通过管理软件规范企业的运营，企业的规范化是企业做大做强的一个重要前提，规范化包括业务规范化、流程规范化、管理规范化、数据规范化等多个层面，都是可以通过不同的信息化软件加以实现，从而为企业的运营管理形成一套标准的、行之有效的模式，提升企业的竞争力。
4、通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和不断升级，这是网络应用最具效益的营运模式，也是企业管理软件市场令人兴奋的发展趋势。
二、泛普软件项目管理软件的价值
1、项目过程规范化
智能化系统运行，为各项目快速明晰理清脉络，准确控制流程，精确管理。有条理的、阶段化的管理。
2、提高项目工作效率
对项目集中管控，令管理者实时把控各环节的工作进度，令各岗位员工实时跟进工作进展，有效地提升企业工作效率。
3、提高项目过程质量
在质量体系中开展工作活动监控特定的项目成果，根据成果数据分析，即时找出所有问题实时处理，整体提高产品质量标准。
4、降低项目运营成本
针对性对项目的分类采用控制办法，切合具体实际情况作出分析及措施，有效地降低运营成本，提升企业盈利额。
企业的资源是有限的，当企业中有多个项目同时进行，或者人力资源又比较紧缺的情况下，项目管理会让企业的负担更加沉重。因此，企业需要合理的安排时间和项目，在科学高效的环境下管理项目。这就涉及到项目管理软件，它不仅仅能够让项目管理井井有条，还能为企业节省时间成本，创造更多价值。
