近几年来，随着时代的发展和科技的进步，我国的建设经济也随之快速的发展起来，建筑业在国内外市场的竞争中日益激烈，但是各个建筑企业单位内部的项目管理中依然存在很多问题需要解决，因此各个单位企业应该运用合理的方法有效的提升建筑工程施工技术管理水平。提升建筑工程施工技术管理水平对于企业节约施成本、提高工程的管理效率、保障工程的施工质量有着重要的现实的意义。
一、目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素
对于建筑工程施工技术管理而言，极容易受到外界因素的影响，而外界因素则包含许多的内容。
1、没有建立完善的责任制度，导致无法明确施工技术管理的主体，无法对施工工作进行明确得分工，进而无法及时有效的对出现的工程问题进行处理。其次，建筑工程施工技术管理水平低下一方面不利于对某个技术方面的问题进行有效处理，另一方面为管理施工队伍工作带来了许多的困难，甚至是严重阻碍了施工工作的顺利进去，无法按期交付工程，大量施工成本浪费等情况。
2、就目前我国建筑行业的发展情况来看，大多数企业并不重视建筑工程中使用的材料，同时施工设备的较为落后。目前我国建筑工程施工技术管理者更加关注的还是不同阶段技术计划的调节以及完善工作方面，对于施工资源不够重视，没有对施工设备进行严格的检查，导致项目在施工过程中所采用的施工材料质量低下，施工设备无法满足施工的技术要气，进而严重降低了工程施工的进度以及质量水平。
3、建筑工程施工中没有建立完善的资源管理体系以及施工图纸审核制度，导致对资源的管理不到位，对施工图案没有进行严格的检查。此外，在建筑项目工程施工过程中，由于施工技术人员对施工图纸上的图案并不了解，会根据自己的经验对施工图纸进行修改，从而导致施工效果与设计效果相距甚远，在一定程度上影响了建筑工程的质量和水平。
二、项目管理软件如何提升施工管理水平
1、逐渐完善施工技术管理体制
健全完善的施工技术管理体制是工程质量达到预期要求的有力保障。因此，对于工程建设的相关技术法规和标准要严格的贯彻执行。此外，对于建筑工程施工人员也要定期进行培训，提高其对技术设备的操作能力。在施工过程中如果发现违反技术规范操作的行为要及时加以制止，并积极改正，企业单位还要设立奖惩制度，该奖励时要充分的奖励，该处罚时也绝不能姑息，这样才能更好的保证工程施工的最佳预期效果。
2、认真会审建筑工程施工的图纸
在工程施工技术项目的管理当中最重要的是了解施工项目的设计意图以及工程施工的质量。那么建筑企业单位应该在中标之后就做好施工前的准备，那么设计好的工程图纸要多个部门多个单位一起进行认真的会审。根据施工单位的实际情况，能够保证工程质量为依据，对实现设计好的图纸的不妥当之处进行修改与更正。相关技术人员对施工图纸要掌握和了解，在施工前要按照图纸上的说明检查施工的相关材料是否准备齐全。
3、责任要明确，落到实处
在具体的工程施工过程中，具体负责的相关技术人员要确保施工质量，并且对施工现场出现的种种技术问题及时有效的解决，并且要复核提前测量的计算数据，以免发生失误。工程施工的技术人员要身体力行的参与到施工工作当中，发挥自己的真正作用。总之，在整个工程施工过程中，技术人员应当负责解决以及参与到工程施工技术管理过程中，积极探讨所有技术问题，并对施工质量加以控制。
4、及时的进行技术交底工作
建筑工程施工管理技术管理的主要工作之一就是技术交底，它对工程的施工进度以及工程的施工质量起着决定性的作用。因此，不管是整个工程过程中的施工还是某一局部的施工，都应该及时有效的进行技术交底，对于隐蔽或是特殊的工程施工也要做好技术交底。对于容易出现问题的施工项目中，对其的施工管理力度要加强。经过这样层层紧扣的技术交底工作的交接，使工程技术人员和施工人员更加了解工程的设计意图和施工质量的要求，这样更加有利于工程施工按期完成并且具备较好的质量。
5、工程质量的管理措施
工程合同文件中对施工质量是有一定的要求的，所以工程的项目质量目标要以合同条款的规定为准则。建筑工程的项目质量包括施工工艺、建筑材料、维护保养等方面。施工过程中用到的新工艺、新技术，如果遇到了技术难题需要组建一个技术攻关团队，以确保工程的完成质量。与此同时，还要及时处理因管理失误造成的工程质量问题。
6、工程进度与成本的管理办法
建筑工程施工技术管理既要全面的实施又要按照施工前制定好的规范求，与此同时，施工技术管理人员应该及时检查施工材料、装备、施工能力等情况，根据项目实际的进展情况做出及时的调整，并对后续工作的进度加以安排。
建筑工程技术管理水平的高低与企业在市场竞争中地位高低有着紧密的联系。随着我国科学技术的发展，以及经济全球化的发展，越来越先进的施工技术由国外流入我国，虽然在一定程度上提升了我国施工技术的水平，但是也对我国建筑企业产生了一定的冲击，这种情况下，我国建筑企业应当积极学习国外的施工技术，并致力于提高自身的施工技术管理水平，进而全面加强自身在市场中的竞争力。
