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优化建筑施工工程项目管理水平的措施

  目前,全国有8万多家建筑企业,呈现“多、小、弱”特征,且普遍管理水平不高,核心竞争力不强,盈利能力偏弱。建筑施工企业如何提升项目管理水平呢?  一、施工技术管

  随着城市化的发展,城市人口密度急剧增加。城市土地的合理开发利用已成为人口需求大的迫切问题,因此,建筑工程行业也随之快速发展。且建筑功能的多样化与建设规模的扩大化都使得建设和管理具有更大的难度。随着现代化信息技术的发展当代建筑工程的技术管理水平已经有了很大的提升。然而,由于部分管理者对施工技术方面的知识有所欠缺,导致管理过程出现问题,因此,对施工技术管理进行深入的探讨是提升工程管理整体质量的必要步骤。

  一、 建筑工程施工技术管理水平提升的意义

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  1、有利于工程效益的提升

  工程管理水平是建筑工程的技术提升的有力保证。从施工单位的经济效益来看,施工技术的使用和管理贯穿于施工项目的各个阶段。因此,施工技术的质量直接关系着工程成本和工程进度。不仅如此,良好的技术管理还关系到建设项目发展目标的实现。做好技术管理工作,确保工程顺利实施,为施工企业带来经济效益。因此,施工企业应高度重视工程施工技术管理水平的提升。

  2、有利于施工效率的提升

  施工效率的提升体现在多个方面,首先在机械设备利用方面,可以大大提高机械设备的利用率,同时避免交叉施工现象,在有限的时间内完成工程任务。其次,在人力资源的配置上,通过合理的管理与调度,可以充分优化工程技术人力资源的配置,使各个岗位职责得以顺利进行。最后,施工现场管理的优化可以对建筑材料的使用进行严格规划,确保降低建材的存储成本,提高建材的周转和使用效率。通过各方面科学的资源调配,确保工程总体施工效率的提升。

  3、有利于管理水平的整体提升

  施工技术管理水平是建筑施工管理系统中的重要组成部分。其质量直接影响着工程建设的质量。因此,有效的施工技术管理可以减少工程质量问题,确保工程施工安全,与此同时,工程管理水平的整体提升,可以优化施工企业的人员素质,提升市场形象,从而演变成企业在竞争激烈的市场环境里的生存动力。

  二、优化建筑工程施工技术管理水平的措施

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  1、重视施工技术交底

  想要提升工程施工技术管理水平,需要重视施工技术交底工作,其主要包括:工程技术交底、专项技术交底。工程技术交底内容包括施工图纸、施工组织设计和施工方案。项目实施的技术规范和质量要求,解决难点工序的实施方法和质量问题的预防措施。针对专项工程的关键部位和重点工序技术人员必须组织好专项技术交底,以保证施工质量技术措施的有效落实。

  2、重视绿色节能施工理念

  绿色建筑理念是时代发展的必然要求。在管理过程中要全面加强实践,因地制宜,积极开展符合绿色建筑理念的各项建筑技术推广。尽量减少施工对土地、水源、空气、居民生活和环境的不利影响。同时,要从本质和源头入手,注重项目部署的优化,为整个项目的发展奠定绿色节能建设的基础。此外,还要注重系统管理,对工程的各个环节进行跟踪控制,对原施工方案和材料采购、中间施工过程和后期竣工验收进行有效监督。

  3、重视现代化技术的应用

  建筑工程管理水平的提升必须依靠信息化高新技术。首先,通过大数据和云计算对工程施工数据进行收集与智能分析,为各种决策提供数据支持和帮助。包括数据采集与存储系统、数据处理与分析系统、管理决策部门应用系统和公共查询系统。建筑工程信息管理要重视大数据和互联网技术,不断引进先进的互联网及相关通信技术,获取和传输工程数据。与此同时网络共享技术可以工程管理带来更高效、便捷的管理模式。

  建筑工程管理中的施工技术管理在质量控制中是必不可少的环节,其不仅是实现工程进度、提高工程效益的手段,也是工程施工安全的重要組成。因此,在管理中充分了解施工关键点,结合工程技术交底、倡导绿色施工理念以及重视信息化大数据技术的应用几个方面来提升管理水平,对促进建筑工程行业的可持续发展具有重要意义。

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