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泛普软件/项目管理软件/基于云的项目管理软件

基于云的项目管理软件

  人们过去将项目数据存储在遗留办公系统、硬盘或笔式驱动器中的日子,而在基于云的项目管理中,所有项目数据、文档和程序都存储在一个安全、集中的中心中,该中心始终跨设备同

  人们过去将项目数据存储在遗留办公系统、硬盘或笔式驱动器中的日子,而在基于云的项目管理中,所有项目数据、文档和程序都存储在一个安全、集中的中心中,该中心始终跨设备同步。除了易于访问之外,云中的数据更安全,并且可以实时提供给您的团队成员,无论他们位于世界各地。

  一、如何采用基于云的项目管理软件

  如果你想减少不必要的会议,并将你的电子邮件写作时间减少90%以上,那么是时候拥抱基于云的项目管理软件了。无论您是与遍布全球的大型团队还是小型团队合作,这里有两个简单的技巧可以提升您的云协作策略:

  1、标准化的新员工培训计划

  为新员工制定一个有效的入职策略有助于留住员工,提高员工的敬业度。确保为现有团队成员安排培训进修课程,并为新员工安排入职培训计划,以使整个团队熟悉任何新的云团队协作工具。

  2、结合移动工具工作

  如今,越来越多的职场人士表示,他们更愿意自由选择工作地点和设备。通过确保协作工具在移动设备上可用,以允许您的团队在任何时间和任何地点处理他们的角色工作,从而简化过渡。

  3、为什么泛普软件应该成为您基于云的项目管理软件

  基于云的项目管理解决方案提供了简单性和可靠性,这对成功至关重要。你准备好加入到数百万已经在云计算中管理项目的企业中了吗?开始免费试用泛普软件项目管理,并查看您的团队和组织的基于云的项目管理工作。

图像 009.png

  二、泛普软件基于云的项目管理给企业带来的价值

  项目管理平台为企业提高了管理水平,让项目管理的更加规范化、数据可视化、全面性、方便性、稳定性等,统一的平台为企业带来了重大突破。云项目管理平台可以让整个项目团队在一个平台上进行工作,通过项目管理平台给参与项目的每个员工分配任务,打破信息孤岛,让项目的各项数据得到同步,避免误差排出风险

  1、统一的平台

  一个团队要做成一件事,讲究的是精诚协作,上下一条心。但实际上,因为诸多限制,一个团队能做到完全的思想统一、全力协作还是挺难的。团队中不同的人员负责不同的任务,当他们的信息无法实时同步,势必会形成信息孤岛,导致团队协作效率下降。

  2、实时沟通和批示

  问题层出不穷,往往是沟通出现了问题。因为人与人之间的差异,以及认识之间存在的差异,会导致同一个问题出现多种不同的理解,这也会导致项目任务推进出现困难。解决这样的问题,除了要注重沟通方式之外,也需要让信息快速的流转。

  云端项目管理软件,可以让团队成员在平台上处理任务的同时,将信息通过平台共享给其他成员,并且可以就某一个问题、某一个任务进行实时沟通。管理人员也能通过平台直观的看到任务进度,并对存在意见分歧的任务及时作出批示,从而解决沟通问题导致项目进度变慢的问题。

  3、项目可视化管理

  当项目需求源源不断的被提出来后,多任务线、多时间线会让项目经理抓狂。云端项目管理软件可以让项目任务都可视化,对收集的信息进行整合、处理,通过系统精简化及总结后及时同步给项目相关人员,确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展情况,并且分析项目数据,渐进明晰项目实际情况,及时发现项目潜在的问题和风险,并将风险落实到实际的计划中,确保项目运行在可控的范围之内。例如使用甘特图功能直观的展示任务进度、时间节点等等。

  对于任何一个企业来说,项目管理都是成功的关键,而这项工作需要昂贵的基于服务器的项目管理套件,甚至要聘用项目管理专家。要按时按预算地完成项目管理是具有很大难度的,无论是开发新产品、新IT系统或者新的客户服务系统。对于很多企业尤其是小企业而言,基于云的项目管理服务正是解决这个问题的良方。

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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