售后运维的过程中需要签合同，怎么处理，产生的维护费如何统计

 　　一些项目完工之后，需要进行售后维护处理，比如：房地产、园林、设备安装这些都需要的。

　　泛普工程管理系统中有对应的售后管理模块，主要在项目管理-售后维护里面，售后运维合同可直接在维修维护模块完成全流程线上处理，售后维护中有合同管理模块，系统支持新建、修改、删除等全生命周期，流程审批系统支持自定义，可以根据公司需求进行调整设置，可快速完成合同签署，同时系统自动关联对应运维工单，还能设置合同到期预警，避免漏签、逾期等管理漏洞，所有合同文本、审批记录全程留痕可追溯，方便后期再系统中查看历史合同。

　　有了合同之后，可以跟售后工单管理进行关联。客服报修创建工单，指派工程师，记录人工、配件、差旅等成本;完工验收后，根据工单或运维合同约定，发起结算单。系统自动区分运维收入与运维成本，维护费可按多种口径统计：按客户、按运维合同、按工单、按时间段汇总。

　　系统会根据填写的合同、收款、结算自动归集运维相关收入、人工成本、材料配件费，实时生成运维收支报表。

 　　有的，系统在产值分配这一块，专门做了统计报表，可以统计每一个人员完成的具体情况。

　　企业可以根据不同的项目，在不同环节自定义产值分配比例，比如将项目施工进度的产值按业务对接、方案设计、现场施工、收尾收款等环节拆分，每个环节可灵活设置单人或多人分配权重，多人协作时支持按100%、50%等比例精准拆分，拆分好之后系统会自动统计，不需要再人工分配。

　　日常业务推进过程中，系统会在施工进度上报、收款确认等节点自动触发产值计算，无需单独录入产值单，所有数据都会与项目单据直接关联，避免人工填报带来的错漏。

　　系统会自动汇总每个人在指定期间内的产值数据。打开“产值统计表”，就能看到每位员工的产值总额，点击具体数字还能下钻查看明细清单，清楚知道每笔产值来自哪个项目、哪个任务。

 　　一些项目完工之后，需要进行售后维护处理，比如：房地产、园林、设备安装这些都需要的。

　　泛普工程管理系统中有对应的售后管理模块，主要在项目管理-售后维护里面，售后运维合同可直接在维修维护模块完成全流程线上处理，售后维护中有合同管理模块，系统支持新建、修改、删除等全生命周期，流程审批系统支持自定义，可以根据公司需求进行调整设置，可快速完成合同签署，同时系统自动关联对应运维工单，还能设置合同到期预警，避免漏签、逾期等管理漏洞，所有合同文本、审批记录全程留痕可追溯，方便后期再系统中查看历史合同。

　　有了合同之后，可以跟售后工单管理进行关联。客服报修创建工单，指派工程师，记录人工、配件、差旅等成本;完工验收后，根据工单或运维合同约定，发起结算单。系统自动区分运维收入与运维成本，维护费可按多种口径统计：按客户、按运维合同、按工单、按时间段汇总。

　　系统会根据填写的合同、收款、结算自动归集运维相关收入、人工成本、材料配件费，实时生成运维收支报表。

 　　泛普软件中的成本管理是贯穿整个项目的所有费用，从项目立项阶段就锁定项目目标成本，结合工程量清单拆解形成人工、材料、机械、费用等多维度分项预算，为后续管控划定清晰红线。

　　在项目施工过程中，系统内置了5大类成本控制实现过程层层管控：材料采购、劳务管理、分包管理、设备租赁、间接成本等所有支出类单据，都必须关联对应项目的预算项，一旦实际申请金额超出预设金额，系统会自动触发预警功能，系统提供弹窗提醒，需经审批之后才能继续推进，从根源上避免无计划超支。针对项目部人员工资和社保这类人工成本，系统支持按项目维护挂账，把这笔支出费用挂到对应的项目上，作为项目上的支出成本，系统会自动分摊计入项目直接人工成本。

　　项目执行过程中，企业管理者可通过系统随时查看实际成本与计划成本对比，自动生成成本统计表、项目利润报表，直观展现项目费用执行情况，管理人员及时发现成本异常点，调整管控策略。项目竣工后，系统完成全项目成本归集核算，对比预算与实际支出，复盘项目盈亏，为后续同类项目成本测算提供数据参考，真正做到事前定目标、事中严管控、事后做复盘的全流程成本管理模式泛普软件