施工现场工程项目管理软件有哪些分享

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 　　对于施工队来说，施工软件是必不可少的，因为施工队的人都是靠这个软件来管理员工和员工考勤的，所以对于很多装修公司来说是必不可少的。

　　一、施工现场的项目管理软件有哪些

　　1.泛普软件

　　泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。

　　2.金石工程

　　它是根据许多建筑企业的要求开发的建筑管理软件它不仅仅是简单的材料管理、它还包括人力机械设施租赁和协议、会计等组件。适合任何做技术工作施工的公司。它的应用范围很广、灵敏度强、性价比高的特征。项目保护中、物品可以按等级分类，如：可以先按年度或专业级别分类，然后从中创建子项目名称，这样不仅可以汇总一个单调项目的完成成本，还可以得出年度或专业发展的成本、盈利的归纳。在物料管理中，增加了进出的方法，如：可以在材料采购订单中使用的方法有“采购入库”或是“直进项目”完成原材料的加工。

　　3.Okit

　　150秒打造一个项目管理环境，监管400个项目，适合600人的串行研发，只需要一台网络服务器。宇通项目管理软件是专业的项目管理工具、全方位的信息中心、一个快速的交流平台，更重要的是它还展现了很多优秀的科学管理模式，比如项目管理知识结构(PMBOK)实力成熟度建模、软件工程观念、知识性组织管理、个人管理、360度绩效考核等。

　　二、泛普建设单位项目管理软件的功能

　　1.综合查询功能

　　建筑工程管理软件可以提供根据工程进度查询工程量清单进度的功能，可以帮助企业随时随地查询工程进度。提供对比汇总功能建立各级项目，项目运行表可以快速查看各级项目的成本、收款、未收款等讯息。绘制项目进度二维图和自动生成网络计划图的功能。提供单独的领导查询按钮，领导重视的查询都可以通过该功能实现。

　　2.资金管理功能

　　建设项目管理软件具有实时计算合同中应收取的项目资金的功能，可以使企业管理者清楚地了解当前和近期应收的项目资金。提供合同提醒、支付限额提示功能，可以在项目到期或进度节点完成后，提醒相关人员及时审核结算。软件还提供付款计划设置功能，可以拟定月度付款计划，方便财务人员支付，提高资金周转利用率。

　　3.员工管理功能

　　建筑工程管理软件不仅提供员工的基本信息，还提供员工信息档案中的照片、保单等存储。以及员工借款单、还款单报销单等功能集于一体，实现了员工贷款管理、未付费的统计和查询。员工预支单、每月预付单据可以实现员工 预支薪水。薪资计算公式提供自定义函数，可以自定义变量，编写薪资计算公式。

　　三、施工单位项目管理软件的缺陷

　　1.软件交付时，无使用培训

　　可能很多施工企业购买产品后会直接投入使用，并没有召集所有软件用户进行软件使用培训，以为自己操作就能搞定。在这种情况下，软件的用户不会知道软件的具体功能，也不会知道软件设计的一些细节，可能会耽误操作或者造成操作失误。针对这种情况，我们需要请软件开发人员安排人员培训，向内部用户灌输理解软件的重要性，不仅是对工程项目管理软件，对所有软件都是如此。

　　2.软件用户定位不明确

　　这个问题可能不是软件本身的问题，而是施工企业内部的问题，比如我们在开发中经常遇到的问题：开发人员跟下面的人沟通多年问一个问题，却经常遇到一个领导“不行”然而，事实上，这位领导者并不对使用项目管理软件的用户的具体需求了解不多，对软件也一知半解，这是很多施工企业在使用项目管理软件时遇到的问题。这样做出来的软件在使用中能得到很好的反馈吗?肯定是不行的。一个软件不是给一个人的，不同的岗位他是不一样的、不同的岗位有不同的诉求。

　　3.大量的问题堆积

　　这种情况，前期其实是人员拖沓造成的，但是一旦问题积累时间长了，可能就是软件问题，一个软件又可以用了、他再厉害，也需要人来操作。如果有人不相信t长期运营，项目进展中出现的问题不会一直得到处理，比如报批不及时、问题反馈不及时。问题没有及时解决等等只要有一个环节出现延误，软件的后处理就无法进行操作。要解决这个问题，要想用好软件，就需要一个合理的人事管理系统。

　　泛普项目管理软件是我们项目管理的好助手它可以帮助我们记录过程，分析结果，提醒我们存在的问题。