在线咨询
在线咨询
泛普软件/工程管理软件哪个好/施工现场工程项目管理软件有哪些分享

施工现场工程项目管理软件有哪些分享

  对于施工队来说,施工软件是必不可少的,因为施工队的人都是靠这个软件来管理员工和员工考勤的,所以对于很多装修公司来说是必不可少的。  一、施工现场的项目管理软件有

   对于施工队来说,施工软件是必不可少的,因为施工队的人都是靠这个软件来管理员工和员工考勤的,所以对于很多装修公司来说是必不可少的。

  一、施工现场的项目管理软件有哪些

  1.泛普软件

  泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件,帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量,核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台,从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外,还能满足各施工单位的业务建设需求,按需定制灵活部署,构建适合自己专业的项目管理体系。

  2.金石工程

  它是根据许多建筑企业的要求开发的建筑管理软件它不仅仅是简单的材料管理、它还包括人力机械设施租赁和协议、会计等组件。适合任何做技术工作施工的公司。它的应用范围很广、灵敏度强、性价比高的特征。项目保护中、物品可以按等级分类,如:可以先按年度或专业级别分类,然后从中创建子项目名称,这样不仅可以汇总一个单调项目的完成成本,还可以得出年度或专业发展的成本、盈利的归纳。在物料管理中,增加了进出的方法,如:可以在材料采购订单中使用的方法有“采购入库”或是“直进项目”完成原材料的加工。

施工现场的项目管理软件有哪些

  3.Okit

  150秒打造一个项目管理环境,监管400个项目,适合600人的串行研发,只需要一台网络服务器。宇通项目管理软件是专业的项目管理工具、全方位的信息中心、一个快速的交流平台,更重要的是它还展现了很多优秀的科学管理模式,比如项目管理知识结构(PMBOK)实力成熟度建模、软件工程观念、知识性组织管理、个人管理、360度绩效考核等。

  二、泛普建设单位项目管理软件的功能

  1.综合查询功能

  建筑工程管理软件可以提供根据工程进度查询工程量清单进度的功能,可以帮助企业随时随地查询工程进度。提供对比汇总功能建立各级项目,项目运行表可以快速查看各级项目的成本、收款、未收款等讯息。绘制项目进度二维图和自动生成网络计划图的功能。提供单独的领导查询按钮,领导重视的查询都可以通过该功能实现。

  2.资金管理功能

  建设项目管理软件具有实时计算合同中应收取的项目资金的功能,可以使企业管理者清楚地了解当前和近期应收的项目资金。提供合同提醒、支付限额提示功能,可以在项目到期或进度节点完成后,提醒相关人员及时审核结算。软件还提供付款计划设置功能,可以拟定月度付款计划,方便财务人员支付,提高资金周转利用率。

泛普建设单位项目管理软件的功能

  3.员工管理功能

  建筑工程管理软件不仅提供员工的基本信息,还提供员工信息档案中的照片、保单等存储。以及员工借款单、还款单报销单等功能集于一体,实现了员工贷款管理、未付费的统计和查询。员工预支单、每月预付单据可以实现员工 预支薪水。薪资计算公式提供自定义函数,可以自定义变量,编写薪资计算公式。

  三、施工单位项目管理软件的缺陷

  1.软件交付时,无使用培训

  可能很多施工企业购买产品后会直接投入使用,并没有召集所有软件用户进行软件使用培训,以为自己操作就能搞定。在这种情况下,软件的用户不会知道软件的具体功能,也不会知道软件设计的一些细节,可能会耽误操作或者造成操作失误。针对这种情况,我们需要请软件开发人员安排人员培训,向内部用户灌输理解软件的重要性,不仅是对工程项目管理软件,对所有软件都是如此。

  2.软件用户定位不明确

  这个问题可能不是软件本身的问题,而是施工企业内部的问题,比如我们在开发中经常遇到的问题:开发人员跟下面的人沟通多年问一个问题,却经常遇到一个领导“不行”然而,事实上,这位领导者并不对使用项目管理软件的用户的具体需求了解不多,对软件也一知半解,这是很多施工企业在使用项目管理软件时遇到的问题。这样做出来的软件在使用中能得到很好的反馈吗?肯定是不行的。一个软件不是给一个人的,不同的岗位他是不一样的、不同的岗位有不同的诉求。

  3.大量的问题堆积

  这种情况,前期其实是人员拖沓造成的,但是一旦问题积累时间长了,可能就是软件问题,一个软件又可以用了、他再厉害,也需要人来操作。如果有人不相信t长期运营,项目进展中出现的问题不会一直得到处理,比如报批不及时、问题反馈不及时。问题没有及时解决等等只要有一个环节出现延误,软件的后处理就无法进行操作。要解决这个问题,要想用好软件,就需要一个合理的人事管理系统。

  泛普项目管理软件是我们项目管理的好助手它可以帮助我们记录过程,分析结果,提醒我们存在的问题。

用户关注问题

98有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇 比较好用的工程项目管理软件有哪些以及区别
下一篇 全过程建设工程项目管理软件有哪些以及作用是什么

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,泛普软件不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系400-8352-114 进行反馈,泛普软件收到您的反馈后将及时处理并反馈。

借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
投标管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
劳务管理
劳务管理
租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
财务管理
质量管理
质量管理
施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
立即咨询
项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询