当前，数字化作为互联网行业的颠覆性增长力量，正在改变传统行业生态，建筑企业数字化转型升级之路正在逐步展开。对于数字化项目，我们需要从生产要素的数字化入手、建筑实体数字化和过程管理数字化。但市场上的“工程项目管理软件”几千万，在这么多软件中很难找到一款适合自己项目的软件!
一、泛普公共建设项目管理软件的功能
1.帮助建筑企业实现多项目管控的需求
工程项目管理软件辅助企业决策者项目管理部门和项目承担者进行多个项目/多级管控可以有效提高项目的综合效益，从而节约成本，减少损失，为决策者提供全方位的项目管理指导、检查、监督和考核。
2.满足企业的标准化规划化流程化
随着企业的不断进步精细化管理，需要制定一个标准化计划化流程化的项目管理体系(包括组织架构工作流程职责分配信息整合等)项目管理软件将为决策者制定日历标准和计划体系，以满足集团公司和各项目组织之间准确快速高效地汇总审批和共享项目信息的需求，从而提高公司的管理效率。
3.加强内部合作和沟通
泛普项目管理软件可以帮助员工实现高效的内部协作，解决沟通不畅文档管理混乱信息不透明等问题;同时可以满足企业知识的积累，规范知识库为验收目标和检验计划的制定提供参考和报价，从而保证后期项目实施过程中的良性发展。
4.节约资源，优化资源配置
这项工程涉及许多材料、采购很繁琐，但必须准确处理项目管理软件可以从数字化管理的角度优化资源配置，降低成本，提高利润。
二、引进项目管理软件要多少钱
很多用户在选择建设项目管理软件时会比较关心价格，所以一套建设项目管理软件的成本与很多因素有关，价格不是固定的，而是根据不同企业的不同运营模式来设计的。例如，根据软件建设工程企业的需要、开发时间、对所需功能的难度进行定义，或者根据开发的成本进行定义。
总之，总的来说，如果安装一套建设项目管理软件，价格在几万元到几十万之间，但也有价格低，性价比高的建设项目管理软件比如泛普软件的建设项目管理软件价格是统一的标准价格，价格不高，也不会限制企业的用户数量相比较而言，它是一款性价比很高的建设项目管理软件。
三、小型公共建筑泛普项目管理软件的优势
1.项目管理流程集成
根据项目全生命周期的特点，项目管理软件可以对项目从前期准备到项目移交维护的全过程进行跟踪管理，在管理过程中充分体现决策水平、管理层、实现管理层的不同功能，关注整个项目生命周期的不同层次，实现多项目管理过程的集成。
2.全过程进度跟踪、过程动态分析、确保项目工期可控、在控
项目管理软件以项目进度为项目管理的主线，在计划过程中通过多方参与建立完善的总体控制计划、实施计划、在项目进度计划期间，通过检查和分析计划的完成情况，优化劳动力、材料、设备、资金、技术等资源，确保项目实施进度的完成，控制成本。通过利用技术动态控制项目的实施过程，加强项目的进度控制，确保项目在规定时间内高质量交付。实现项目进度管理的有效控制，提高进度管理的垂直控制。
3、明确工作内容
通过使用项目管理软件，项目总经理可以给下属的各个部门和具体的人员分配账户和相应的权限，这样每个人进入账户后，就可以清楚的看到目前应该执行的工作内容和工作的具体实施过程，这样项目就可以通过明确的工作内容真正的对人负责。
4.管理要素的全面覆盖、确保项目建设全过程的安全稳定
项目管理软件纳入国家安全标准化体系，以风险预控为核心，同时加强人员配备、设备、环境和系统的标准化管理，以及通过系统平台建设的安全控制流程、安全信息流完成、清晰体现。同时构建各安全业务管理模块的适用性，实现可追溯性、信息渗透的管理和控制要求。
使用建设项目管理工具的好处包括更容易获得信息、文档组织有序安全可靠，并能更好地交流。一个好的项目管理软件是促进建设项目成功降低项目工作难度提高效率的关键因素现在开始使用项目管理软件来管理建设项目。
