在这个信息技术飞速发展的时代，许多建筑企业都引入了项目管理软件。许多企业关心部署项目管理软件的价格。
一、泛普工程行业管理软件价格有哪些内容
1.实施推广费用
除了产品的购买成本，还要支付产品的实施成本，即安装产品，对产品进行一些个性化的设置，同时还要对系统管理员和终端用户进行培训。目前实施培训一般占软件成本的10%-30%还有一些工程项目管理软件因为操作简单、易于使用和维护，不需要培训费。
2.系统维护和售后费用
定制软件系统，一般项目管理软件一年内免费，一年后收取服务费，可按服务次数或按年收取，一般占软件费用的10%作为软件，是按年收费的，大部分厂商为了方便都是用在线指导。但在维修和售后服务方面，泛普首次在线远程解决问题。然后再派专业工程师到现场进行再次指导，让每一个客户都能成功使用软件。
3.系统二次开发成本
一般面向产品的软件会不断推出升级产品，用户需要为升级产品付费当然，你也可以选择不升级。然而，大多数企业用户在使用项目管理软件一段时间后，往往会因企业的发展而产生新的需求，需要对原有的项目管理软件进行升级或重新开发。作为软件的优势，就体现在这里。泛普的项目管理软件不断从客户那里收集有用的信息并不断改进软件系统，系统升级是免费的。
二、企业使用泛普项目管理软件有什么好处
1.使工作内容更加清晰
通过使用信誉良好的工程项目管理软件，项目总经理可以给下属的各个部门和具体的人员分配账号和相应的权限，让每个人进入账号后，都可以清楚的看到目前应该执行的工作内容和工作的具体实施过程，让项目通过清晰的工作内容真正的对人负责。
2.使人员分布更加合理
每个员工都有自己最优秀的一面，所以项目管理软件可以让员工清晰地记录自己的工作表现，这样领导就可以根据表现反馈来分析每个员工的实际工作能力，然后根据具体情况分配更适合该员工的工作，从而保证更加合理的人员配置，人尽其才。
3.使工作程序更加规范
通过项目管理软件，领导可以制定出最标准最规范的工作流程，然后每个员工按照相应的标准去执行然后在工作执行中发现问题，就可以按照流程进行检查，这样就保证了可以节省时间和精力来完成要做的任务。
三、工程行业管理软件有哪些不足
1.软件应用资金投入不足
因为许多企业 领导干部和项目经理对项目管理软件了解有限，受财力所限，目前中国对项目管理软件应用的资金投入明显不足，包括购买软硬件的项目投入、对人员培训的投资不能满足需要。此外，工程管理软件的使用所产生的经济效益的滞后效应和间歇性也加剧了这一发展趋势。
2.缺乏现代适用的工程管理软件
一些企业迷信海外商业软件我不确定这类软件不仅价格昂贵，而且由于应用场景的差异，很多优秀的海外工程管理软件可以不能充分利用它的功能例如，许多海外项目投资控制软件可以 融入中国 美国的配额管理投资制度。但是，中国开发的一些商业软件和专有系统是有管理理论支持的、由于某些原因，团队无法满足大型工程项目的目标操控需求。可以说现阶段国内的表演是现代化的、适合现有工程应用场景的项目管理软件很少。
3.缺乏良好的数据环境
在具体工程软件的应用中，软件往往可以登陆后得不到有效的数据支持。数据的缺乏、基层数据的混乱、工程参与各方之间数据传输的延迟是制约工程软件功能发挥的关键。
其实在找项目管理软件的时候，找到适合自己企业的最重要。
