企业需要更专业、更有效的管理系统有助于理清复杂的工程流程。因此，一套功能齐全适用范围广的工程项目管理系统是企业不可或缺的工具。
一、引进项目管理软件要多少钱
很多用户在选择建设项目管理软件时会比较关心价格，所以一套建设项目管理软件的成本与很多因素有关，价格不是固定的，而是根据不同企业的不同运营模式来设计的。例如，根据软件建设工程企业的需要、开发时间、对所需功能的难度进行定义，或者根据开发的成本进行定义。总之，总的来说，如果安装一套建设项目管理软件，价格在几万元到几十万之间，但也有价格低，性价比高的建设项目管理软件，比如泛普软件的建设项目管理软件价格是统一的标准价格，价格不高，也不会限制企业的用户数量相比较而言，它是一款性价比很高的建设项目管理软件。
二、泛普项目管理软件有什么优势
1.控制文件
建筑项目需要创建和处理大量的文书工作，所有文件都必须安全存储。集成的施工管理软件可以为所有项目管理文档提供一个安全的地方使用施工软件的项目经理将相关数据存储在文档管理系统中，以便他们可以轻松跟踪进度，并与客户和承包商保持联系。
2.信息共享
集成的建筑软件管理系统可以将与每个项目相关的所有文档存储在一个地方，从而可以在几秒钟内访问重要信息。重要文档不会丢失，审计日志记录将显示文档的创建和修改时间。在任何给定的时间，参与项目的任何人都可以检查当前状态。
3.风险评估
分散的项目工作将难以评估风险施工风险评估是任何施工项目的重要组成部分，集成的施工软件可以帮助项目经理识别和处理风险。
三、工程建设项目管理软件存在哪些问题
1.基础教学不及时
什么是基础教学?什么我 我说的是购买软件后开发者给你的培训。唐 不要低估这种联系虽然有说明书等参考，但比一手带你过操作更有效率。唐 不要把自己的智商看得太高越是自以为是，越容易在操作上犯低级错误。解决这类问题有两个关键点首先，需要明确的是，开发人员必须经过实践训练第二，要告诫自己的员工不要轻视培训。如果你做了，这个问题就解决了不管你用什么软件，这都是一个可行的解决方案。
2.配合生硬不客观
在项目中，有时之所以会涉及软件，是为了解决人与人之间的矛盾。比如沟通过程中情绪的突然变化，对工作的影响，对某件事的主观判断，耽误了项目等等。但是有了软件，这个问题就消除了吗?肯定不会，因为人是有感情的动物谁知道下一秒他会不会出现情绪异常?所以，要解决此类问题，必须严把员工的职业素质和三观关，淘汰不符合要求的。我们决不能仅仅因为我们可以就宽大处理找不到人或者缺人，会造成更大的悲剧。
3.结果逃避不负责
软件不会不要和人争论，所以即使有软件的帮助，有时候最后还是会出现对结果的推诿。这种问题有两种可能，要么你的软件功能不完善有漏洞，要么你的管理不严格有漏洞。因此，从这两种可能性来看，解决方案是万无一失的。对于软件的功能，需要在桌面上跟开发者谈自己的需求，避免不匹配。至于管理，那是项目内部的事情软件不会主动管理员工，这期间还是人占主导。
对于中小企业来说，已经足够了、负担能力是最关键的，泛普工程项目管理软件的属性非常适合企业的需求。
