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泛普软件/工程系统价格/工程项目管理软件的价格一般多少钱?

工程项目管理软件的价格一般多少钱?

  随着市场经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈,深受政策影响的建筑企业也不例外加强项目过程的精细化管理已经成为企业提升竞争力的重要途径。  一、项目管理软件有哪些

  随着市场经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈,深受政策影响的建筑企业也不例外加强项目过程的精细化管理已经成为企业提升竞争力的重要途径。

  一、项目管理软件有哪些推荐

  如何借助互联网、云计算、移动大数据等技术,梳理与项目相关的业务流程,打造以项目为中心的高效管理平台,从而帮助企业在日益激烈的竞争中占得先机,是信息时代企业面临的首要任务。市面上有很多管理软件在这里,我们推荐一款泛普工程项目管理软件。泛普工程项目管理系统是面向建筑行业的数字化信息服务平台,是市属大型国有企业和中央企业集团的管理平台、房建、高速公路和其他项目提供成本管理、现场管理、协同办公等集成解决方案。它可以大大提高企业项目管理的协同工作效率。

项目管理软件有哪些推荐

  二、泛普工程项目管理系统解决方案

  泛普工程项目管理系统以项目成本过程控制为主线,项目现场透明管理、借助企业中的智能办公,我们将构建业务、财务、税务数据是环环相扣的,而项目、部门、各级领导权限互联的管理护航平台。

  1.成本管理

  以“成本预算“合同管理“对账管理“为前、中、最后三个核心节点,人辅、材、机等特殊管理措施,最后在”财务中心“进行收入、成本、利润集中智能分析。在数据传输链中,上下游功能记录的核心指标将作为重要的判断依据“智能决策助手”以自动预警的形式,进行全过程的管理!

  2.预算管理

  采用账单管理模式,一步到位引入三大核心控制指标成本部门只需要将预算软件生成的表格导入系统,就可以开始全面预算控制了。预算数据进入系统后,不仅可以支持授权人员随时划分项目、除了类别查看,所有下游功能都可以关联,并在适当的时候自动呈现在决策链中。

泛普工程项目管理系统解决方案

  3.采购管理

  以“成本预算”根据中的物料清单,“数量”管控为核心。通过“智能决策助手”清楚掌握相应材料的预算数量、已采购数量、库存数量等,有效辅助判断请购单的数量。合同实际生效后,可以根据费用类型直接进入工程合同库,方便随时查找和报价。同时,合同的补充条款也可以自动合并,合同总数据可以实时更新。

  4.询价管理

  以”价格“管控为核心。采购部门除了录入线下收集的报价,还可以对系统中已有的供应商库发起在线招标,大大提高了工作效率,实现了企业内部信息的透明化。

  三、工程项目管理软件的价格一般多少钱

  1.中小企业报价10000-50000元(单一产品模块,包括实现但不包括二次开发)

  2.标准行业报价10万元以上(包括实现和二次开发)

  3.超过30万个大型项目(为100人以上规模的所有部门定制)以及超过60万个大型项目

  不同的工程项目涉及不同的单位,其管理特别复杂。因此,为了更好地管理项目,许多建筑企业都在寻找合适的,有时他们甚至会在寻找项目管理软件时花大价钱找到最适合自己企业的他们不应该盲目地从互联网上获取信息建议先明确自己企业使用项目管理软件的需求,再根据需求做出选择。或者可以直接用现成的、完善标准的高性价比工程项目管理软件,如泛人气工程项目管理软件。

 

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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