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泛普软件/工程系统价格/智能工地项目管理软件系统多少钱

智能工地项目管理软件系统多少钱

  随着工地管理标准的不断提高,以及政府对工地现场质量、安全、环保的要求越愈严格,如何科学有效的做好工地项目的管理,各工程企业不得不认真考虑这个问题。在当下,信息技术

   随着工地管理标准的不断提高,以及政府对工地现场质量、安全、环保的要求越愈严格,如何科学有效的做好工地项目的管理,各工程企业不得不认真考虑这个问题。在当下,信息技术和智能技术的不断发展,运用智能化、信息化工具来解决这一问题不失为一个有效的办法。

  一、传统管理模式下,工程企业在工地项目管理上面临的挑战有哪些

  1、伴随着经济的发展,各工程企业的业务量不断增多,一个工程项目从开始到结束期间涉及到的人力、资金、物料等业务都是非常多的,并且一般的项目地域较为分散,因此管理难度较大。

  2、传统的项目管理手段较为落后,领导无法及时掌握项目运行各阶段的动态信息,也不便进行各管理部门之间的数据收集与共享,导致管理流程不规范。

  3、企业领导对项目计划和预算不够重视,使预算计划往往只是流于形式,不能很好的指导日常项目管理工作,等到出现问题时,才临时找解决办法,导致项目质量、进度无法得到保障。

  4、企业内部各业务系统之间都是孤立的,并且集成性较差,比如财务系统、项目系统、ERP系统、CRM系统等,系统之间的数据无法共享。

  5、传统的汇总、核算一般的靠手工统计,不但效率低,而且容易出错,不能为领导的决策提供及时的、准确的依据。

  在种种挑战之下,上线智能工地项目管理软件可谓一剂良药!

智能工地管理系统多少钱

  二、泛普智能工地项目管理软件为您带来良方

  泛普智能工地项目管理软件以计划管理为龙头,将工地项目过程中的业务流、信息流、资金流与各参建部门、单位进行相互关联,实现综合、集成、动态的项目管理。系统以项目为中心,实现财务业务办公一体化管理,帮助企业实现项目投标、立项、合同、物资、预算、人工、分包、进度、质量、发票、结算等全生命周期的管理,并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节的整合。

  对于企业管理层而言:

  可以实现企业运营成果可视化;可以轻松得到项目动态的、精确的决策依据,从而实现科学决策;对整个企业实现集中、宏观管控。

  对于项目管理者而言:

  可以实现项目各业务节点动态化监控;移动办公,及时审批;自动出具项目相关报表,无需手工统计汇总,减轻工作量、减少出错率。

  对于项目参与者而言:

  可以实现项目数据的及时上报;与其他人员进行工作沟通;查看所需项目资料。

泛普项目软件多少钱

  三、那么这样一款智能工地管理系统多少钱呢

  要知道一款项目软件多少钱,首先我们得知道自己的需求如何,本文我主要为大家讲解泛普智能工地项目管理软件的价格。

  泛普软件作为建筑工程行业互联网软件公司,我们的软件相当于在线直销,省去了中间代理销售环节,降低了经营成本,也为用户节约了大量的采购成本。经过多方面综合考虑,最终将价格定为48600元,同时为了保证用户购买价值的最大化,还提供了这些优惠政策:

  1、系统价格不是按年收费,而是终身的费用,一次购买即可终身使用。

  2、系统不限制使用人数,哪怕贵公司有三千人使用,我们依然只收取这个费用,为公司进一步扩大人数规模提供便利。

  3、不存在按模块收费的情况,只要购买,所有功能都可以使用,不仅包括全模块的项目管理,还包括OA办公管理、财务管理、人事管理、行政管理模块,可谓性价比超高。

  4、购买即赠送一年免费维护,帮助用户尽快用上、用会系统,除了12小时在线售后服务外,还提供标准化2500个在线培训视频,每一个模块和功能点都有详细的介绍视频和操作手册,再也不用担心学不会了。

  5、公司的开发部本着不断创新的原则,每年不定期升级更新多次版本,并帮用户免费升级。

  以上就是关于智能工地项目管理软件的价格介绍了,希望大家在选购的时候,结合企业的业务,综合多方面因素,选择最适合自己的系统。

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
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质量管理
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施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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