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工程项目管理系统多少钱

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  企业将应用泛普构建的信息化平台,实现合同、项目进度、物资和成本等方面的管控,同时通过协同办公子系统,信息共享,实现不同地区不同项目的统一协调管理,从而为公司领导决策提供信息化数据支撑,提高项目管控效率,推动公司内部信息化建设向新的台阶迈进。泛普公司也将在企业项目建设过程中,凭借专业的技术,丰富的行业经验和优质完善的服务,助力企业项目取得圆满成功。

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  工程资料管理软件价格的特色功能

  1、施工为龙头的全面计划控制

  在施工进度计划也就是WBS(工作分解结构)的基础上,编制物资材料需求计划、施工机具需求计划、劳务用工需求计划、资金的收支计划,以及质量、安全方面的检查和防护计划,工程资料管理软件形成全面的进度计划管理,并随着进行计划的调整联动调整。

  2、企业内部定额为基础的预算成本控制

  泛普软件建议使用园林企业版的用户,建立企业内部定额库,预算阶段编制人工、材料、机械、费用和分包在内的总体成本计划,作为控制的基础。

  3、紧贴园林企业的供应链管理

  以下为园林企业的供应链管理特色:

  1. 以预算总量计划为控制的依据

  2. 以施工进度为依据提交采购申请

  3. 允许辅材按照金额控制

  4. 运费、装卸人工费摊入材料成本或者单独按照费用管理

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  5. 施工计划变更导致的苗木需求变更、到货数量与订单数量有差异的问题处理

  6. 零星采购的管理

  7. 损耗苗木的追加

  8. 供应链过程需要进行各个环节的预警

  9. 苗木到货检验与合同(订单)要求不符的管理

  10. 材料成本差异的调整

  11. “白捡”材料的管理

发布:2011-04-04 15:03    编辑:泛普软件 · zy    [打印此页]    [关闭]

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