项目管理软件，可用于项目计划、时间管理、资源分配和变更管理，并且能以准确、可预测和可盈利的方式，保证项目有序进行。但选择软件时，常常会出现与业务目标冲突、供需不匹配、成本过高等问题。因此，选择一款优质的项目管理软件，对项目管理人来说是一个必须解决的问题。
一、项目管理软件的基本特点：
1、项目管理的全面性
在做项目管理的时候，需要考虑到项目管理的方方面面如：项目资源的配置，阶段的划分，项目里程碑设定等。需要有完善的项目任务管理、团队管理、财务管理、合同管理、文档管理、时间管理、绩效管理。
2.实用性大
项目管理软件更多为工程起到的也是实际性的帮助，能方便操作人员也方便管理人员同时还能兼顾所有数据进程的管理，这样实用性强大的软件才能算是成功的工程“帮手”，可为工程分忧解难满足各不同工序过程的使用需求。
3.操作方便
项目管理软件在操作上一定要具备人性化及方便性，这样才能不至于让管理人员在操作起来力不从心倍感困难，而且由于操作的方便才能真正为工程提供到良好的帮助，也不至于加重管理人员的工作压力并能轻松的掌控整个工程。
4.简化项目管理流程
减少对项目经理的依赖，项目成员参与项目管理。项目管理按“项目→任务→事件”的方式，“自上而下”地进行工作的部署，人员调动和资源分配。项目执行中所有涉及的信息将按照“事件→任务→项目”的方式，“自下而上”地进行汇总，数据化和图表展示。
二、泛普项目管理软件具有什么功能?
1.操作简单、使用便捷
平时工程上工作比较繁忙，工作强大度，管理软件操作简单、使用便捷，不能够增加操作人员过多的工作星。
2.职能划分功能
项目参与人员在明确需求后，运用项目管理软件制定项目计划，将任务依据轻重缓急，制定完成的时间顺序;软件会根据使用者习惯可选择各种图表展现任务时间轴，管理者也可将任务分派给相应负责人员。同时，根据直观的时间线展示，大家可以随时看到任务完成度，根据实际情况调整项目进度安排。
3.可视化管理
要保证项目正常进行，一定要保证管理人员进行可视化的管理，自动生成可视化的数据报表，并进行分析。确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展情况，并且分析项目数据，渐进明晰项目实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险，做出应对，并确保项目运行在可控的范围之内。
4.规范化的质量管理
质星管理是工程建设管理的重要环节，项目最终的质量是项目完成情况的重要指标之一。项目质量管理需要满足质量要求的管理过程，众和软件工程项目管理系统包括:质量策划、过程质量控制、质量保证、质量改进、质量统计分析和质星文档管理等。
泛普项目管理软件是一款协作项目管理软件，它最早将社交化方式引入应用中，符合大家日常使用社交软件的习惯，非常高效方便。
