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泛普软件/好用的项目管理/建筑施工行业的项目管理软件有什么功能

建筑施工行业的项目管理软件有什么功能

  建筑施工行业为了提高办事效率和管理效能,已经越来越多的在使用项目管理软件。1m筑造EDM是设计工程行业数字化的解决方案,是深度定制的SaaS ERP项目管理软件。  一、工

  建筑施工行业为了提高办事效率和管理效能,已经越来越多的在使用项目管理软件。泛普软件是工程行业数字化的解决方案,深度定制的SaaS ERP项目管理软件。

  一、工程项目管理软件有哪些特点

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  1、基础功能扎实,功能匹配度高

  任何项目管理系统都有自己特有的功能,同时也会有一些基础通用型功能,个体或是公司在选择一款软件时,不仅要知道软件的基础功能有哪些,还要知道哪些功能是自己公司做工程项目管理一定要用到的。只要去反复研究这些功能信息,才可能协助企业找到合适的工程管理信息化工具。

  2、可视化工程管理

  数据报表是了解业务全局的最优办法,工程项目管理也不例外。不论成本控制管理、采购制度、预算管理,或是工程项目完成情况,都可以借助企业看板来掌握全貌。

  3、随时掌握工程项目进度

  一个完整的工程项目流程包括启动、实施、监测控制、收尾等环节,不同环节均有不同的事要处理,尤其是在实施和监测环节,管理特别繁琐,因此工程项目进度的把控是相当难处理的。而项目进度管理恰恰是项目管理的核心,一款好的工程项目管理软件必须具备进度填报、进度计划、施工日志、质量巡检、进度分析、项目风险、安全检查各个环节,方便管理人员对项目进度实时管控,保证整个项目的实施在计划之类。

  4、数据安全性高

  对企业来说,数据安全是非常重要的。所有系统的数据加密存储、传输是企业的一层屏障,同时也要支持独立的私有化部署,让用户掌握主动权。

  二、泛普软件建筑施工行业的项目管理软件有什么功能

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  1、采购管理

  采购管理是至关重要的也是经常令管理者头痛的一个事,因为要解决采购不透明和暗箱操作确实很难。有了EDM项目管理软件之后,各项目的采购环节、供应链、供应商管理都可以透明化。

  2、成本、预算管理

  成本和预算管理不只在建筑施工行业,在每一个行业都会特别重要。合理的做好成本规划可以将企业资金用到刀刃上,不至于出现成本过高利润下降的情况。在每一个项目结束之后,EDM得到的生产力分析数据又可以用作下一个项目的指导,形成良性循环。

  3、全面的合同管理

  每一个项目涉及的合同创建、发票管理、付款结算等都应该有严格的合同管理体制,管理合同并不仅仅是备份这么简单,合同管理分收入合同及支出合同,不同的合同类别通过权限进行管理。

  4、机具管理

  资产卡片、资产折旧、资产租赁等都属于机具管理,这些是业务流程的一部分,也是财务流程中不可或缺的环节。泛普软件可以帮助企业实现业务财务一体化,提升财务核算效率。

  5、智能考勤管理

  建筑施工行业必然会涉及到工人考勤管理,但传统的人工考勤不仅达不到要求,也很不上企业信息化的脚步。泛普软件智慧考勤系统可以解决建筑工地的智能考勤问题,而且支持人脸、二维码、蓝牙等多种方式,实施简单,操作灵活。

  当前,数字转型成为建筑企业发展的必然,通过信息化业务系统解决专有业务部门的管理需要,通过项目管理系统实现企业管理层面的全面管理,提高管理水平,最终实现建筑企业管理新格局。

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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
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劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
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降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
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  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
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  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
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  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
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成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
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证件管理
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年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
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  • 证件合规率100%,过期率低于1%
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招标管理
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老板/高层
BOSS
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Project Manager
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  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
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项目总监/span>
Portfolio
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  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
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